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《團隊協(xié)作與執行力打造》
課程摘要:《團隊協(xié)作與執行力打造》課程大綱 課程背景:協(xié)作在我們的生活中,無(wú)處不在。在企業(yè)管理中,協(xié)作更是發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用,管理者需要花大量的時(shí)間進(jìn)行各種類(lèi)型的溝通,而員工也需要通過(guò)協(xié)作來(lái)推進(jìn)日常的工作。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò)“企業(yè)管理過(guò)去是協(xié)作,現在是協(xié)作,將來(lái)還是協(xié)作,可以說(shuō)團隊協(xié)作是否成熟是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗...
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《卓越執行力》
課程摘要:卓越執行力 企業(yè)成功=5%的戰略+95%的執行,沒(méi)有執行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執行問(wèn)題,就無(wú)企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營(yíng)旨在全方位打造團隊的執行力,從而提升團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導正確的執行心態(tài)與執行技能。幫助企業(yè)...
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《高績(jì)效團隊執行力打造》
課程摘要:高績(jì)效團隊執行力打造 【課程時(shí)間】 2天目標收益: 1、了解執行力的概念 2、探究執行力的作用3、認識到“一流的戰略”加上“三流的執行”等于一無(wú)是處 4、認識到心態(tài)對執行力的巨大影響 ...
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《管理者執行力修煉》
課程摘要:管理者執行力修煉【課程綱要】第一部分 認識執行力n 執行力的概念? 什么是執行力n 為什么要進(jìn)行執行力的培訓? 跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么? 在你的公司或團隊中是否有這樣一些現象?2 優(yōu)秀的計劃無(wú)法得到相應的執行,最后導致流產(chǎn)2 事故發(fā)生以后很難界定出誰(shuí)的責任2 拖拉推諉在小環(huán)境中...
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《執行力與領(lǐng)導力提升》
課程摘要:執行力與領(lǐng)導力提升(2天) 課程簡(jiǎn)介:領(lǐng)導力和執行力是管理者最重要的兩項能力,擁有高效的執行力才能讓公司的戰略愿景真正落地,創(chuàng )造高績(jì)效;而卓越的領(lǐng)導力,則可以讓公司以最低的成本提振員工的士氣和干勁。但遺憾的是,這兩項重要能力是企業(yè)大多數管理者所缺乏的。不僅在概念上存在很多似是而非的認識誤區,在實(shí)際工作中也不...
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《打造高效執行力》
課程摘要:打造高效執行力主講:錢(qián)思菁課程背景 團隊不給力,執行難借力 ,例如,企業(yè)明明有了制度,但卻無(wú)人正視制度的作用,更無(wú)人愿意主動(dòng)遵守制度,也很少有人因為違反制度而遭到應有的處罰;明明規定了工作完成的時(shí)限,但經(jīng)常出現拖延、推遲的情況,以至于這種習氣逐漸在整個(gè)團隊內蔓延;“工作歸工作、生活歸生活”的觀(guān)點(diǎn)在...
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《高效執行力》
課程摘要:高效執行力主講:錢(qián)思菁課程收益:1、增強團隊凝聚力和執行效力 2、學(xué)會(huì )應對團隊成員動(dòng)力偏差,加強執行力度 3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神 4、如何用高效執行方法來(lái)鍛造向心力,用感恩的心做事 課程大綱:第一單元 執行力的心態(tài)和信念 一、問(wèn)題的終結者 A、稱(chēng)職的需要: B、負責任而不...
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《執行力》
課程摘要:『通力合作』系列(4):合作能力訓練課程【執行力】 【課程設置背景】大浪淘沙,唯強者生存.一百多年前紐約證交所選取了11家公司作為道瓊斯指數股,一百年后的今天唯獨GE還位列其中.麥肯錫的報告指出,1917年<福布斯>100強,到1987年時(shí)僅有17家尚位列百強之中.讓我看看眼前的情況吧,2000年財富500...
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《如身之使臂:打造業(yè)務(wù)執行鐵軍》
課程摘要:《如身之使臂:打造業(yè)務(wù)執行鐵軍》◆ 課程特點(diǎn):ü 本課程基于何欣老師18年碧桂園、華潤、平安、家樂(lè )福、萬(wàn)達等世界五百強的經(jīng)歷,并作為商業(yè)地產(chǎn)高管、學(xué)院副總經(jīng)理親歷集團執行力系統打造、落地、實(shí)施、復盤(pán)的全過(guò)程、重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)轉型的關(guān)鍵過(guò)程,并通過(guò)這一關(guān)鍵工具成功培養了3000名以上中高級管理干部和部門(mén)骨干員...
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《決勝執行力》
課程摘要:《決勝執行力》實(shí)操訓練 中央國家機關(guān)演講、表達、通用管理導師、教練 范蓉 培訓任務(wù) l 為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?執行力危機。l 為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?執行力黑洞。l ...
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