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《可復制的人際關(guān)系溝通課》
課程摘要:《可復制的人際關(guān)系溝通課》(沙盤(pán)模擬)【培訓收益】l 使學(xué)員全面掌握人際關(guān)系與溝通模型;l 從四個(gè)維度提升人際魅力,打造個(gè)人吸引力;l 高情商地處理人際關(guān)系、提升個(gè)人整體素質(zhì),給人留下深刻的第一印象;l 塑造良好的人際溝通,贏(yíng)得領(lǐng)導、同事、客戶(hù)好感,在競爭中脫穎而出;l 通過(guò)沙盤(pán)模擬演練...
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《開(kāi)心工作·有效溝通》
課程摘要:開(kāi)心工作·有效溝通【課程背景】您是否遇到過(guò)以下場(chǎng)景?1. 很難真正理解老板想的是什么,總是在做過(guò)一輪之后才知道是老板不想要的;2. 和下面人溝通,有些人總是不能站在更宏觀(guān)的角度看問(wèn)題,經(jīng)常需要我去救火;3. 與各部門(mén)溝通的時(shí)候,很難達成一致目標,經(jīng)常不歡而散;4. 有些客戶(hù)總是說(shuō)不清自己想要的是什么...
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《從“新”溝通 --新生代員工溝通》
課程摘要:從“新”溝通 --新生代員工溝通主講:王學(xué)利【課程背景】當新生代員工(95/00)成為職場(chǎng)上的主力軍時(shí),管理卻發(fā)現遭遇到了前所未有的挑戰。布置了工作,結果不盡人意;安排的事情,除非你問(wèn),她是不會(huì )主動(dòng)找你匯報的;工作不得當,批評幾句,他就辭職了!教授工作技術(shù)好幾邊還是不能自己解...
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《職“通”報聯(lián)商——職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通必修課》
課程摘要:職“通”報聯(lián)商 ——職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通必修課主講:王學(xué)利【課程背景】都說(shuō)職場(chǎng)中70%的時(shí)間在溝通,70%的問(wèn)題來(lái)自于溝通,職場(chǎng)種溝通會(huì )帶來(lái)哪些問(wèn)題呢?你是否遇到過(guò)以下的場(chǎng)景:工作才開(kāi)始,等有了進(jìn)展在去匯報吧--------領(lǐng)導過(guò)來(lái)拍桌子問(wèn)情況,急了!同事...
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《管理溝通實(shí)戰》
課程摘要:管理溝通實(shí)戰課程在日常管理中,溝通不暢理解偏差導致的重復返工和低效工作是企業(yè)最大的管理成本。而本課程將針對管理中的溝通問(wèn)題進(jìn)行刨析,結合真實(shí)管理場(chǎng)景幫助企業(yè)解決溝通問(wèn)題,提高管理效能,降低因為溝通問(wèn)題所額外付出的管理成本。一、授課時(shí)長(cháng):6-7小時(shí)二、聽(tīng)課對象:(即將成為)管理人員、有愿意學(xué)習管理學(xué)應用知識者...
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《深入人心的高情商溝通課》
課程摘要:《深入人心的高情商溝通課》——所謂情商高,就是會(huì )說(shuō)話(huà),即學(xué)即用的高情商溝通課 【課程背景】你是否說(shuō)話(huà)過(guò)于直白不講情面?你是否說(shuō)話(huà)過(guò)于委婉達不到目標?你又是否因為不善溝通而備受挫折?人際溝通中如何措辭?如何抓住說(shuō)話(huà)的時(shí)機?如何選擇說(shuō)話(huà)場(chǎng)合?如何領(lǐng)略說(shuō)話(huà)精髓,很快在眾人中脫穎而出?從牙牙學(xué)語(yǔ)到步履蹣跚, 我們一...
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《DiSC職場(chǎng)溝通術(shù)》
課程摘要:《DiSC職場(chǎng)溝通術(shù)》 【課程背景】你了解自已的性格及行為風(fēng)格嗎?你了解他們的心理特點(diǎn)及需求嗎?如若不了解,就很難找到正確的溝通頻道,人際關(guān)系也會(huì )變的相對緊張。DISC行為風(fēng)格分析,心理學(xué)家的智慧結晶,在國外已有近百年的歷史,廣泛應用于企業(yè)招聘及管理,能幫你解析這一切,讓你迅速看透對方性格及心理需求,找到溝...
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《工作中的溝通與人際關(guān)系》
課程摘要:工作中的溝通與人際關(guān)系課程特色:和一般溝通課不一樣,本課程主要從實(shí)際工作場(chǎng)景出發(fā),探討溝通與人際關(guān)系處理,更加務(wù)實(shí)、有效!有學(xué)員評價(jià)說(shuō):“非常精彩,老師把該講、不該講的都講了!”。有領(lǐng)導說(shuō):“真希望我們市府機關(guān)每個(gè)新同志都聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)課,對做好工作和以后成長(cháng)會(huì )大有幫助!”。對象:全體員工課時(shí):12課時(shí)一、 溝通...
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《打破壁壘--高效跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
課程摘要:打破壁壘--高效跨部門(mén)溝通與協(xié)作主講:錢(qián)思菁課程背景:跨部門(mén)溝通的好壞取決于三個(gè)重要因素: 1)組織行為:包括企業(yè)文化、組織結構、運作流程、考核指標、溝通IT工具;2) 溝通當事人的品格與性格;3)溝通方法與技巧。本課程幫助學(xué)員掌握跨部門(mén)溝通的影響因素,提升學(xué)員跨部門(mén)溝通的主動(dòng)意識、承擔責任的意識、建設性推...
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《職場(chǎng)高效溝通》
課程摘要:職場(chǎng)高效溝通- 提升員工協(xié)作共贏(yíng)n 授課背景:溝通是社會(huì )、職場(chǎng)中的重要技能,員工的溝通能力,直接影響著(zhù)企業(yè)的績(jì)效。普林斯頓大學(xué)曾對1萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,結果顯示:“智慧”,“經(jīng)驗”和“專(zhuān)業(yè)技術(shù)”只占成功因素的25%。其余75%決定于有效的溝通。真誠、有效的溝通有利于形成良好的工作氛圍,增進(jìn)...
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