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《打造高績(jì)效的狼性銷(xiāo)售團隊》
課程摘要:打造高績(jì)效的狼性銷(xiāo)售團隊(2天12時(shí))【學(xué)習對象】本課程適用于公司營(yíng)銷(xiāo)總監、大區經(jīng)理、區域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管和商務(wù)內勤等公司銷(xiāo)售管理人員,也適用于企業(yè)其他有志于成為銷(xiāo)售團隊管理者的一線(xiàn)員工。 【學(xué)員收獲】如何打造一支高效有戰斗力的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一,優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才不好招,新人成長(cháng)不起來(lái),明星銷(xiāo)...
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《銷(xiāo)售人員的結構性思維與價(jià)值呈現》
課程摘要:銷(xiāo)售人員的結構性思維與價(jià)值呈現- 賦能銷(xiāo)售人員學(xué)習方案【課程背景】:您在工作中是否遇到過(guò)如下場(chǎng)景?(1)您的客戶(hù)跟您說(shuō)了10分鐘,但是你仍然搞不懂他的問(wèn)題在哪里?(2)為見(jiàn)客戶(hù)你做了幾十頁(yè)PPT,信息量豐富但是客戶(hù)卻一片茫然,如何進(jìn)行修改?(3)跟客戶(hù)介紹產(chǎn)品,說(shuō)了很多,客戶(hù)卻不買(mǎi)賬?沒(méi)有...
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《高績(jì)效銷(xiāo)售團隊的建設與管理》
課程摘要:第三階段:壯大隊伍,攻堅更大目標 《高績(jì)效銷(xiāo)售團隊的建設與管理》 [課時(shí):6/12/18學(xué)時(shí)] 在過(guò)去十年的銷(xiāo)售團隊培訓中,有的銷(xiāo)售管理者沮喪的和我說(shuō)“程老師,怎么努力,我的銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)也不會(huì )好”,我問(wèn)他,為什么?他的回答是,“優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員都去一線(xiàn)城市和大公司工作了,留到我們這種公司的銷(xiāo)售人員,都是人家...
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《專(zhuān)業(yè)化證券營(yíng)銷(xiāo)團隊管理人員訓練》
課程摘要:《專(zhuān)業(yè)化證券營(yíng)銷(xiāo)團隊管理人員訓練》培訓方案一、培訓理念:你永遠不可能教會(huì )他們,除非他們通過(guò)自己的思考來(lái)找到的答案,那才是真正屬于他們自己的——所以本課程大量使用提問(wèn)和互動(dòng)來(lái)教學(xué)沒(méi)有結合實(shí)戰的演練,就如同在教室里教授游泳和單車(chē),他們永遠只是“知道”而不是“做到”,而銷(xiāo)售技巧不是知識——本課程盡量只聚焦實(shí)戰運用...
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《銷(xiāo)售團隊建設與管理》
課程摘要:《銷(xiāo)售團隊建設與管理》課程大綱主講人:朱冠舟 【課程背景】? 銷(xiāo)售周期長(cháng),銷(xiāo)售成本高,有效商機儲備永遠不足,客戶(hù)成交與回款預測的準確性差;? 不掌握銷(xiāo)售的理念、路徑、方法、工具和實(shí)操技巧,還習慣于采用傳統的、風(fēng)險極大且成本巨高的“兩扣”(折扣和回扣)獲取客戶(hù)訂單;? 不會(huì )做老客戶(hù)經(jīng)營(yíng),不能持續引導和挖...
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《從執行到結果-打造銷(xiāo)售團隊的秘籍》
課程摘要:從執行到結果-打造銷(xiāo)售團隊的秘籍【課程背景】 銷(xiāo)售管理是個(gè)復雜的問(wèn)題,也是個(gè)系統問(wèn)題。當你從系統制度的角度去思考如何解決問(wèn)題時(shí),你才是一個(gè)管理者。 本課程將結合企業(yè)銷(xiāo)售管理常見(jiàn)的一些問(wèn)題,以國內外研究最新理論為經(jīng),以培訓師的豐富操作經(jīng)驗為緯,結合生動(dòng)精彩案例,使學(xué)員在輕松愉快、互動(dòng)...
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企業(yè)銷(xiāo)售鐵軍:如何實(shí)現10倍速增長(cháng)
課程摘要:《企業(yè)銷(xiāo)售鐵軍:如何實(shí)現10倍速增長(cháng)》 【課程背景】如果一家企業(yè)銷(xiāo)售賣(mài)貨不行,企業(yè)的現金流就斷掉了,但是在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售上,有如下本質(zhì)難題:1. 傳統銷(xiāo)售人難以培養.,進(jìn)步的速度趕不上市場(chǎng)的進(jìn)步,老辦法做不好新事情;2. 優(yōu)秀的銷(xiāo)售很難管,忠誠度低,離職時(shí)甚至帶走老客戶(hù),讓企業(yè)蒙受很大的...
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私域鐵軍打造:一線(xiàn)員工實(shí)現10億+銷(xiāo)售額操盤(pán)經(jīng)驗分享
課程摘要:《私域鐵軍打造:一線(xiàn)員工實(shí)現10億+銷(xiāo)售額操盤(pán)經(jīng)驗分享》 【課程背景】私域就是企業(yè)自己的領(lǐng)域,是將包括銷(xiāo)售在內、所有渠道的客戶(hù)資源全都統歸到自己私域池的動(dòng)作與結果。它所產(chǎn)生的背景,正是如下原因:1、傳統銷(xiāo)售人難管,甚至客戶(hù)跟著(zhù)銷(xiāo)售走;2、新興的淘寶天貓、京東、乃至直播等銷(xiāo)售形勢,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂后,流量變...
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Z時(shí)代,銷(xiāo)售型團隊管理者的管理迭變力
課程摘要:《Z時(shí)代,銷(xiāo)售型團隊管理者的管理迭變力》 講師:午月 【課程背景】 隨著(zhù)企業(yè)越來(lái)越多的Z時(shí)代“新新新人類(lèi)”的入職,更多管理者,尤其是銷(xiāo)售型團隊管理者陷入了多重困擾中:過(guò)往的集體榮譽(yù)被個(gè)人價(jià)值代替;過(guò)往的“跟我沖”的團隊領(lǐng)導模式被調成主觀(guān)能動(dòng)性轉型;過(guò)往的命令式銷(xiāo)售管理模式向激發(fā)引導式...
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從優(yōu)秀到卓越---教練型銷(xiāo)售團隊管理者
課程摘要:《從優(yōu)秀到卓越---教練型銷(xiāo)售團隊管理者》 講師:午月 【課程背景】銷(xiāo)售團隊主管大多由出色的“銷(xiāo)冠”轉型而來(lái),在團隊小的階段,依靠個(gè)人的能力可以勝任企業(yè)所賦予的目標等責任。但隨著(zhù)管理范圍的擴增,以及團隊成員的增加,隨之而來(lái)的是對于管理者全面能力的提升,僅憑借過(guò)往”跟我沖“的個(gè)人能力,已經(jīng)完...
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