培訓搜索引擎
MSP項目群管理方法最佳實(shí)踐
培訓收益:MSP方法包含了項目群成功的原則、項目群治理主題、項目群轉換流程等內容,通過(guò)學(xué)習MSP方法,學(xué)員能夠提高認識項目群、管理項目群的能力,幫助學(xué)員系統性的了解和...
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IT軟件企業(yè)的項目群及項目管理方法
培訓收益:通過(guò)培訓,全體學(xué)員可以提高自身對項目及項目群管理的認識水平。對于項目經(jīng)理而言,能夠找到適合自身項目特點(diǎn)的項目管理方法;對于項目支持辦公室或項目管理辦公...
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多項目管理與項目組合管理實(shí)踐
培訓收益:1、了解企業(yè)項目管理所面臨的現狀 2、熟悉多項目管理的流程和重點(diǎn)環(huán)節 3、通過(guò)案例與練習掌握多項目管理與組合管理的方法和技巧 4、了解多項目管理與組合管理...
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從戰略到執行——MSP項目群管理方法最佳實(shí)踐
培訓收益:組織項目管理課程包括項目組合管理、項目群管理、項目管理、項目管理辦公室等方面,本課程是針對已有PRINCE2項目管理能力的基礎上的MSP項目群管理方法能力提升課...
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房地產(chǎn)企業(yè)多項目管控模式
培訓收益:認識房地產(chǎn)企業(yè)多項目管控模式的幾種類(lèi)型,并了解選擇不同管控模式需要具備的條件及保障管控模式順暢運行需要采取的措施。
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項目組合和項目集管理
課程摘要:項目組合和項目集管理,方瑩內訓大綱,前言錯誤的項目執行得再好,仍舊是錯誤的。為了保證你所做的是正確的項目,你必須把項目與公司的整體戰略構想結合起來(lái);項目...
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群組(多)項目管理
培訓收益:多項目協(xié)同管理形成一個(gè)相互作用的多項目的管理系統
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多項目管理實(shí)戰集訓
培訓收益:1. 掌握多項目管理的特點(diǎn) 2. 掌握多項目管理中的項目戰略規劃 3. 掌握多項目管理計劃制定技巧 4. 掌握多項目管理的進(jìn)度監控方法 5. 掌握項目考核與激勵辦法
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