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《流量池思維:黑客模型AARRR解析》

內訓講師:李勇 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《流量池思維:黑客模型AARRR解析》內訓基本信息:
李勇
李勇
(擅長(cháng):管理技能 )

內訓時(shí)長(cháng):1天

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內訓咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
講授專(zhuān)家:李勇
 
培訓對象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習直播營(yíng)銷(xiāo)技巧的人士;
      2、企業(yè)內與產(chǎn)品、客戶(hù)接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士;
      3、企業(yè)內從事?tīng)I銷(xiāo)與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
      4、希望開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)相關(guān)人員;
      5、公司希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)并與客戶(hù)有效互動(dòng)的企業(yè)相關(guān)工作人員。
 
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))
 
課程背景:
2019年新媒體“流量池思維” 與常見(jiàn)的“流量思維”不同,流量思維是指獲取流量,然后實(shí)現流量變現,這顯然已經(jīng)無(wú)法解決今天企業(yè)的流量困局;而流量池思維,則是要獲取流量并通過(guò)存儲、運營(yíng)和發(fā)掘等手段,再獲得更多的流量。所以說(shuō),流量思維和流量池思維最大的區別就在于流量獲取之后的后續行為,后者更加強調,如何用一批用戶(hù)找到更多的新用戶(hù)。這是一套“急功近利”的營(yíng)銷(xiāo)理論。“急功”,是指要快速建立品牌,打響知名度,切入市場(chǎng),獲得流量;“近利”則是指在獲得流量的同時(shí),快速轉化成銷(xiāo)量,帶來(lái)實(shí)際的效果,實(shí)現品效合一。
 
課程收益:
培訓完結后,學(xué)員能夠:
*        了解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下直播建立流量池的思路和方法;
*        掌握如何獲取流量,流量如何更有效轉化,流量的運營(yíng);
*        掌握品牌建立的方式和方法;
*        掌握AARRR黑客增長(cháng)模型;
 
 
 
課程大綱:
單元 大綱 內容
單元一 流量之困 1、流量盛宴結束,新品牌還有機會(huì )嗎
2、成也流量,敗也流量
3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量下鄉
4、流量問(wèn)題之下,企業(yè)如何營(yíng)銷(xiāo)破局
5、用流量池實(shí)現“急功”與“近利”
單元二 品牌是最穩定的流量池 1、尷尬的品牌
2、品牌:流量之井
3、最犀利有效的三種定位方法
4、強化品牌符號(視覺(jué))
5、強化品牌符號(聽(tīng)覺(jué))
單元三 品牌廣告如何做出實(shí)效 1、場(chǎng)景:用品牌做流量的扳機
2、做好品牌接觸點(diǎn),省下千萬(wàn)廣告費
3、品牌戰略:產(chǎn)品要為定位不斷賦能
4、傳統品牌廣告如何將流量變成銷(xiāo)量
單元四 裂變營(yíng)銷(xiāo):最低成本的獲客之道 1、社交流量:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最重要的免費流量
2、AARRR:從拉新到裂變
3、增長(cháng)黑客會(huì )取代市場(chǎng)總監嗎
4、裂變營(yíng)銷(xiāo):從1個(gè)老用戶(hù)到找來(lái)5個(gè)新用戶(hù)
5、裂變技巧一:APP裂變
6、裂變技巧二:微信裂變
7、裂變技巧三:線(xiàn)下裂變
單元五 如何做好裂變營(yíng)銷(xiāo) 1.    裂變的三個(gè)成功因素
2.    游戲化思維:如何讓老用戶(hù)越來(lái)越信賴(lài)你
3.    流量裂變系統的技術(shù)部署
4.    存量找增量:高頻帶高頻
單元六 微信社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的流量改造 1.    90%的官微,官抖都在自嗨
2.    把微信服務(wù)號變成超級APP
3.    創(chuàng )意+技術(shù)+服力,期待做到“10萬(wàn)+”
4.    企業(yè)如何玩轉社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)
單元七 事件營(yíng)銷(xiāo):“輕快爆”的流量爆發(fā) 1.    事件營(yíng)銷(xiāo)技巧的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2.    “輕快爆”案例解讀,閃動(dòng)“我們是誰(shuí)”
3.    “小活動(dòng),大傳播”,喪茶快閃店
4.    事件營(yíng)銷(xiāo)的轉化效果
單元八 怎樣投放數字廣告 1.    防作弊,需要全程數據監控
2.    哪些數字廣告投放形式最靠譜
3.    SEO:大流量的起手式
4.    ASO: 最后十米的流量攔截
5.    落地頁(yè):營(yíng)銷(xiāo)基本功的修煉
6.    落地頁(yè)邏輯構架溜達要素
7.    用外部素材出發(fā)消費行為
單元九 直播營(yíng)銷(xiāo)的流量掘金 1.    直播營(yíng)銷(xiāo):邊看邊買(mǎi)邊分享
2.    一小時(shí)賣(mài)了2.28億,電商直播太瘋狂
3.    IMBT:電商直播的四個(gè)關(guān)鍵
單元十 跨界營(yíng)銷(xiāo)的流量技巧 1.    當流量遇到流量
2.    BD經(jīng)理:找到你的好朋友
3.    找到合適的BD資源
4.    BD案例分享

講師 李勇 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
資深企業(yè)管理專(zhuān)家                  
國家高級企業(yè)培訓師                  
2011年全國飯店業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
錦禾酒店管理培訓學(xué)院首席培訓導師
中國飯店協(xié)會(huì )客座教授
中南財經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
《酒店視野》雜志創(chuàng )辦人兼總編

【實(shí)戰經(jīng)驗】
國家高級企業(yè)培訓師,中高層管理系統提升和管理創(chuàng )新培訓專(zhuān)家,擁有500多場(chǎng)次3000小時(shí)以上公開(kāi)授課與內訓授課經(jīng)歷,學(xué)員滿(mǎn)意度95%以上。成功咨詢(xún)輔導30多家大中型酒店和社會(huì )企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理診斷、服務(wù)質(zhì)量訪(fǎng)查、薪酬績(jì)效制度改善、酒店籌建合理化優(yōu)化專(zhuān)案。
 
【主要課程領(lǐng)域】
企業(yè)中高層管理、領(lǐng)導力與執行力、員工管理、個(gè)性化服務(wù)、酒店籌備管理

【培訓使命】
1.李勇講師對培訓客戶(hù)有強烈的責任感。深刻認知培訓師在為客戶(hù)“傳道、授業(yè)、解惑”方面所負的神圣責任,對每一場(chǎng)培訓都抱著(zhù)百分百負責的精神全力投入,對每一個(gè)課程理念和觀(guān)點(diǎn)演繹都縝密分析、深入求證,準確講授,生動(dòng)呈現,以期成為客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)管理健康發(fā)展之路上的指路明燈和良師益友。2.李勇講師對培訓行業(yè)有強烈的使命感。在培訓師隊伍素質(zhì)良莠不齊、培訓行業(yè)無(wú)序發(fā)展和公信力缺失的當今社會(huì ),希望以自身良好的綜合素質(zhì)、優(yōu)秀的品格和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神,為培訓行業(yè)和廣大培訓師,樹(shù)立一面閃亮的旗幟和積極進(jìn)取的榜樣,共同推進(jìn)培訓行業(yè)的健康發(fā)展!

【授課風(fēng)格】
通俗易懂,風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言和古今中外,生動(dòng)翔實(shí)的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動(dòng),案例實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效。 

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