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《新基建背景下運營(yíng)商市場(chǎng)戰略部署與開(kāi)拓》
課程摘要:《新基建背景下運營(yíng)商市場(chǎng)戰略部署與開(kāi)拓》主講:張少輝【課程背景】從2018年12月中央經(jīng)濟工作會(huì )議首次提出,到2020年4月20日國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì )上首次明確了新型基礎設施的范圍。新基建迎來(lái)了風(fēng)口,市場(chǎng)開(kāi)始熱捧。據不完全統計,截至2020年4月中旬已有13個(gè)省區市發(fā)布了2020 年新基建相關(guān)重點(diǎn)項目投資...
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區域市場(chǎng)競爭分析與規劃
課程摘要:第一講:區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競爭環(huán)境分析區域市場(chǎng)外部環(huán)境分析        行業(yè)及競爭狀況分析區域市場(chǎng)消費者分析         企業(yè)在區域市場(chǎng)上的位置分析區域市場(chǎng)SWOT綜合分析第二講:區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的確...
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連鎖零售業(yè)營(yíng)運管理
課程摘要:第一講、顧客購買(mǎi)行為一、購買(mǎi)決策的類(lèi)型1、長(cháng)期決策過(guò)程2、短期決策過(guò)程3、習慣性決策過(guò)程二、購買(mǎi)過(guò)程1、需求認知2、需求的類(lèi)型3、需求沖突4、刺激需求認知三、影響決策過(guò)程的因素1、家庭2、參照組3、文化第二...
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企業(yè)品牌發(fā)展與圓滿(mǎn)招商整體策劃解決方案
課程摘要:第一部分:引言大營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,您還在做銷(xiāo)售嗎?賣(mài)品牌的時(shí)代,您還在賣(mài)產(chǎn)品嗎?賣(mài)客戶(hù)需求的時(shí)代,您還在賣(mài)商品嗎?賣(mài)客戶(hù)價(jià)值的時(shí)代,您還在賣(mài)價(jià)格嗎?整合營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,您還在孤軍奮戰嗎?賣(mài)商業(yè)模式的時(shí)代,您...
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突破贏(yíng)利——終端運營(yíng)大成之法
培訓收益:1、明確店面銷(xiāo)售的重要性,提升店內管理和服務(wù)水平,提高營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售的技巧推動(dòng)銷(xiāo)售量的提升; 2、明確終端管理與終端銷(xiāo)售的重要性,提升終端服務(wù)水平,提高終端營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售的技巧推動(dòng)銷(xiāo)售量的提升; 3、通過(guò)溝通快速把握客戶(hù)的需求,通過(guò)對客戶(hù)需求的和客戶(hù)的特征判斷,進(jìn)行顧問(wèn)式銷(xiāo)售。強化終端管理,在營(yíng)銷(xiāo)推廣上不斷創(chuàng )新...
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超級總代理年度營(yíng)運計劃
培訓收益:1、 了解如何從戰略出發(fā)考慮營(yíng)銷(xiāo)計劃 2、 學(xué)習年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定過(guò)程 3、 達成營(yíng)銷(xiāo)計劃的執行手法和流程 4、 學(xué)習銷(xiāo)售管理和計劃管理方法 、、、
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區域市場(chǎng)管理創(chuàng )新與業(yè)務(wù)突破實(shí)務(wù)
培訓收益:1.掌握分析區域市場(chǎng)的方法,會(huì )核算市場(chǎng)潛力。2.掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃的工具與方法。3.掌握區域市場(chǎng)進(jìn)入與開(kāi)發(fā)的策略與方式。4.掌握區域市場(chǎng)渠道的建立與管理技能。5.掌握區域市場(chǎng)客戶(hù)管理與客情維護的方法與技巧。
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代理商公司化運作實(shí)戰
課程摘要:講師余杰奇,代理商公司化運作,余杰奇課程,『課程目標』通過(guò)環(huán)境壓力、發(fā)展需要、公司要求等方面詮釋?zhuān)尨砩塘私獾剑汗净\作的緊迫性、必然性,而不是總部一廂情愿的做法明確自身資源優(yōu)勢,明確今后定位四個(gè)
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打造超級經(jīng)銷(xiāo)商管理策略
培訓收益:深刻領(lǐng)悟經(jīng)銷(xiāo)商應該具備的知識、能力、素養 如何更好的建立經(jīng)銷(xiāo)商品牌,打造渠道競爭力 掌握打造門(mén)店的管理及開(kāi)發(fā),如何更好的開(kāi)好市場(chǎng) 掌握營(yíng)銷(xiāo)策略的制定、經(jīng)銷(xiāo)商管理及開(kāi)發(fā)。
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卓越運營(yíng)——企業(yè)全面運營(yíng)管理提升
培訓收益:1、學(xué)習如何制定企業(yè)總體運營(yíng)計劃和相關(guān)預算; 2、了解經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和管理層決策制定的內在邏輯; 3、 深刻體會(huì )全面運營(yíng)系統對企業(yè)戰略目標達成的重要性; 4、 強化全面運營(yíng)概念,著(zhù)力提升企業(yè)全面運營(yíng)管理水平; 5、 樹(shù)立全局意識,建立系統思維,形成共同的經(jīng)營(yíng)語(yǔ)言; 6、 打破部門(mén)隔閡,重視增進(jìn)溝通交流...
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