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制造型IE工業(yè)工程七大手法應用
課程摘要:制造型IE工業(yè)工程七大手法應用一、課程背景? IE是工業(yè)之父-突出IE對于制造型企業(yè)的重要性? IE(Industrial Engineering)工業(yè)工程技術(shù),系統調查所有影響生產(chǎn)效率的因素,尋求最佳的工作方法與工作時(shí)間,使產(chǎn)品、物料、機器、人均能有效運做,達到提高生產(chǎn)效率,縮短交期,降低成本的要求。...
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制造型企業(yè)生產(chǎn)八大浪費與改善實(shí)戰訓練
課程摘要:制造型企業(yè)生產(chǎn)八大浪費與改善實(shí)戰訓練一、 課程背景? 制造型企業(yè)許多辛苦幾年沒(méi)有利潤,按照銷(xiāo)售價(jià)格與生產(chǎn)成本計算是有利潤的,為什么最后沒(méi)有利潤了呢?利潤哪里去了?? 真成本與假成本,我們管控的是真成本還是假成本?生產(chǎn)系統中哪些我沒(méi)看不見(jiàn)的成本消耗都是怎樣引起的?以什么形式存在著(zhù)?? 豐田管理模式...
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基于精益模式下的 標準作業(yè)開(kāi)發(fā)與應用
課程摘要:【課程背景】★ 從上世紀80年代開(kāi)始,世界經(jīng)濟已經(jīng)從“傳統經(jīng)濟”模式進(jìn)入“新經(jīng)濟”模式,最大的特點(diǎn)就是多品種小批量。中國從2010年以來(lái),經(jīng)濟駛入新常態(tài)已是不爭的事實(shí),消費升級,去產(chǎn)能,供應側改革等趨勢背景日趨顯現,2018年開(kāi)始中美貿易戰加劇,這是當前所有行業(yè)企業(yè)所處的歷史大的背景。特別是廣大制造企業(yè)...
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活用IE技法實(shí)現真正的改善
課程摘要:【課程背景】★ 從上世紀80年代開(kāi)始,世界經(jīng)濟已經(jīng)從傳統制造經(jīng)濟進(jìn)入新經(jīng)濟模式,最大的特點(diǎn)就是多品種小批量,中國從2010年以來(lái),經(jīng)濟駛入新常態(tài)已是不爭的事實(shí),消費升級,去產(chǎn)能,供應側改革等趨勢背景日趨顯現,2018年開(kāi)始中美貿易戰加劇,這是當前所有行業(yè)企業(yè)所處的歷史大的背景。特別是廣大制造企業(yè),已...
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工業(yè)工程培訓課程大綱
課程摘要:工業(yè)工程培訓課程大綱課程目標: ①了解問(wèn)題的概念,培養問(wèn)題意識 ②搞清生產(chǎn)體質(zhì)的概念 ③掌握工序分析的流程和工具 ④掌握聯(lián)合作業(yè)的概念,減少人員、機器浪費 ⑤掌握動(dòng)作、動(dòng)素分析工具 ⑥掌握時(shí)間分析工...
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工業(yè)工程(IE)應用與實(shí)戰培訓
課程摘要:工業(yè)工程(IE)應用與實(shí)戰培訓講師:趙又德【課程目標】:工業(yè)工程(IE)是一門(mén)旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的工程技術(shù),其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理系統的設計、改善和實(shí)施;其方法是綜合運用自然科學(xué)、社會(huì )科學(xué)...
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標準工時(shí)設定、改善與生產(chǎn)平衡
課程摘要:標準工時(shí)設定、改善與生產(chǎn)平衡管理實(shí)戰講師:趙又德【課程背景】:標準工時(shí)是設定管理基準的基礎工具企業(yè)管理改善的基石在于標準化、制度化的建設,而標準化、制度化的建設又仰賴(lài)于"計量化"管理這一基準。在這些...
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MTM-預定動(dòng)作時(shí)間標準法
課程摘要:課程背景◆IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達國家,以及國內管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用,它強調綜合地提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使系統處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益?!鬗TM-預定動(dòng)作時(shí)間標...
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現場(chǎng)IE改善
課程摘要:第一部分:基礎篇一、現場(chǎng)IE改善體系1.中國制造業(yè)的弱點(diǎn)2.IE工業(yè)工程的含義 模擬游戲:影響效率因素分析3.現場(chǎng)IE改善系統二、認別與尋找現場(chǎng)各種浪費1.精益浪費的含義2.現場(chǎng)七大浪費的原因剖析3.現場(chǎng)12種...
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IE-效率提升工具與流程優(yōu)化利器
課程摘要:一、IE工業(yè)工程概述1. 什么是IE2. IE目的3. IE 的原理與發(fā)展歷史4. IE 技術(shù)的核心內容和追求目標5. 如何活用IE 思想6. IE七大手法7. 案例分析二、動(dòng)改法――七大手法之一1. 人體運用原則1) 雙手并用...
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