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《誰(shuí)是大贏(yíng)家-戰略經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》
課程摘要:誰(shuí)是大贏(yíng)家戰略經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程 講師:王 彥 【課程名稱(chēng)】《誰(shuí)是大贏(yíng)家-戰略經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》【課程背景】2 作為管理者,尤其是中層、基層、后備干部無(wú)法理解企業(yè)的全局戰略往往是因為崗位和工作任務(wù)的局限性導致的,無(wú)法理解就無(wú)法執行,無(wú)法執行就不會(huì )產(chǎn)生績(jì)效。2...
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企業(yè)戰略管理實(shí)戰沙盤(pán)
課程摘要:企業(yè)戰略管理實(shí)戰沙盤(pán) 一、沙盤(pán)課程總體介紹 企業(yè)的戰略決策、戰略分解與執行、市場(chǎng)競爭博弈能力至關(guān)重要,而戰略決策的關(guān)鍵在于其管理層能否及時(shí)、客觀(guān)地了解行業(yè)及環(huán)境變化和競爭動(dòng)態(tài),了解相關(guān)各方不同的視角、假設、盲點(diǎn)、能力和意圖。戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)為我們的管理者創(chuàng )建了一個(gè)逼真、立體的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)競爭環(huán)境,設定了諸...
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企業(yè)戰略決策與執行實(shí)戰沙盤(pán)
課程摘要:企業(yè)戰略決策與執行實(shí)戰沙盤(pán) 一、沙盤(pán)課程總體介紹 企業(yè)的戰略決策、戰略分解與執行最終目的是獲得獨特的競爭優(yōu)勢。而戰略執行的關(guān)鍵在于其各級管理層的戰略理解力力與執行力。企業(yè)戰略執行實(shí)戰沙盤(pán)為我們的管理者創(chuàng )建了一個(gè)仿真的長(cháng)期、動(dòng)態(tài)市場(chǎng)競爭環(huán)境,設定了諸多從環(huán)境分析、目標設定、戰略決策、戰略分解、戰略執行、戰略成...
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戰略執行與領(lǐng)導力沙盤(pán)模擬課程
課程摘要:戰略執行與領(lǐng)導力沙盤(pán)模擬課程 執行力:企業(yè)不能不長(cháng)期重視的問(wèn)題? 為什么策略雷同,績(jì)效卻大不相同?? 為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現實(shí)執行中顯得如此的蒼白?? 為什么擁有龐大的人員隊伍在執行中顯得如此的無(wú)助?? 為什么思路不錯、做起來(lái)就錯了?說(shuō)得對卻做不對?? 為什么激勵大會(huì ),員工聽(tīng)...
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戰略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計劃制定沙盤(pán)模擬課程
課程摘要:戰略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計劃制定沙盤(pán)模擬課程 課程背景:“如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達到目標?!睉鹇越獯a就是將組織(或公司)的戰略重點(diǎn)進(jìn)行清晰地描述,并通過(guò)可視化的方式,轉化為全體成員可理解、可執行的行為過(guò)程?!皯鹇越獯a”:讓?xiě)鹇缘募毎钊朊總€(gè)人的骨髓。年...
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企業(yè)戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策優(yōu)化沙盤(pán)模擬課程
課程摘要:企業(yè)戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策優(yōu)化沙盤(pán)模擬課程【課程總括】授課形式:案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤(pán)推演—Test 影音資料—Video 教練提問(wèn)Question學(xué)員數量:24-48人(最佳人數)授課講師...
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企業(yè)戰略管理沙盤(pán)模擬課程
課程摘要:企業(yè)戰略管理沙盤(pán)模擬課程(課程時(shí)長(cháng)2天)【課程總括】授課形式:案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤(pán)推演—Test 影音資料—Video 教練提問(wèn)Question學(xué)員數量:24-48人(最佳人數)授課講...
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企業(yè)戰略管理沙盤(pán)模擬訓練
課程摘要:企業(yè)戰略管理沙盤(pán)模擬訓練【課程介紹】本沙盤(pán)課程是讓學(xué)員在把一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的運作提煉成實(shí)物模型上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演,連續完成5~6年的經(jīng)營(yíng)操作,不斷認識到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的錯誤,在老師每年總結點(diǎn)評的基礎上,加...
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全面企業(yè)管理沙盤(pán)演練
培訓收益:理解戰略管理和財務(wù)管理,認識各種決策與投資的結果 培養統觀(guān)公司全局的能力 學(xué)習如何提高贏(yíng)利能力 幫助提高資產(chǎn)的流動(dòng)性和贏(yíng)利能力 學(xué)習處理贏(yíng)利性與增加現金流之間的平衡關(guān)系 學(xué)習全盤(pán)預算計劃管理能力 跳出部門(mén)局限,加強各部門(mén)之間的溝通技能 提升決策能力及長(cháng)期規劃能力
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沙盤(pán)推演之“沙漠掘金”
課程摘要:課堂上把學(xué)員分成幾支探險隊去沙漠尋金,從地圖的大本營(yíng)出發(fā),每支隊伍所處條件相同,他們經(jīng)過(guò)的地方有大本營(yíng)、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。探險隊=經(jīng)營(yíng)中的企業(yè);金子=企業(yè)利潤;水和食物,=企業(yè)的生產(chǎn)成本...
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