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《HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道》
課程摘要:《HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道》◆ 課程特點(diǎn):ü 本課程脫胎于何欣老師在萬(wàn)達、華潤、碧桂園、平安、家樂(lè )福五家世界五百強擔任職能部門(mén)總經(jīng)理、區域副總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)院長(cháng)的多重管理經(jīng)驗,課程中所有觀(guān)點(diǎn)、案例均為講師本人集合不同行業(yè)經(jīng)驗、人力資源發(fā)展趨勢親身經(jīng)歷總結,獲得了多家500強企業(yè)高管的認可,對業(yè)務(wù)產(chǎn)...
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從HR到CEO
課程摘要:《從HR到CEO》錢(qián)棟玉 【課程背景】不是每個(gè)HR都會(huì )成長(cháng)為CEO;也不是每個(gè)HR都有必要成長(cháng)為CEO,但如果每個(gè)HR都能站在CEO的視角看一看問(wèn)題,或許公司人力資源部門(mén)對公司戰略的理解和支撐作用會(huì )大不一樣。人力資源部門(mén)所能發(fā)揮的作用也會(huì )大大不同。而如果一個(gè)HR能了解如何成長(cháng)為一名CEO,站在CEO的視野看...
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HR三支柱模型建構與案例分析
課程摘要:HR三駕馬車(chē),引領(lǐng)組織活力再現《HR三支柱模型建構與案例分析》 主講:樸宏【課程背景】HR三支柱模型來(lái)自美國,卻成名于中國。華為、阿里、騰訊等幾乎80%以上的中大型民企都在采用這個(gè)模型來(lái)完善人力資源管理,并取得輝煌的成就,甚至國企近年...
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HRBP引領(lǐng)和推動(dòng)組織變革
課程摘要:讓組織變革突出重圍《HRBP引領(lǐng)和推動(dòng)組織變革》 主講:樸宏【課程背景】我們常常說(shuō)已經(jīng)進(jìn)入VUCA時(shí)代,組織內外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定,組織如同在硝煙彌漫的戰場(chǎng)中前行,重重煙霧中你啟示不知道,前面是敵人的槍口還是盟軍的雙手...
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HRBP賦能業(yè)務(wù)助力組織實(shí)戰課
課程摘要:HRBP賦能業(yè)務(wù)助力組織實(shí)戰課 -- 講師 李文莉【課程背景】隨著(zhù)企業(yè)外部的商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大的變化,同樣對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生著(zhù)巨大...
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人力資源核心技能提升工作室
課程摘要:知人善用 組織騰飛《人力資源核心技能提升工作室》 講師:李文莉 l 課程背景:如果企業(yè)具有一整套完善的人力資源管理制度,正確的選用人才,大力的激勵人才,善于去培養人才,那么企業(yè)在無(wú)情的市...
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人力資源管理全體系實(shí)務(wù)培訓
課程摘要:人力資源管理全體系實(shí)務(wù)培訓 培訓講師:李巍華 資深企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)全程執教,最干貨/易轉化 人力資源課程學(xué)了千千萬(wàn),待到實(shí)踐仍是無(wú)從下手?想做業(yè)務(wù)的合作伙伴,卻不知道如何運用HR工具解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題?能否全面系統講解人力資源實(shí)戰技能,同時(shí)又能結合企業(yè)情況輸出一套人...
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突破瓶頸,業(yè)績(jì)提升—— 人力資源工作如何與業(yè)務(wù)協(xié)同
課程摘要:《突破瓶頸,業(yè)績(jì)提升——人力資源工作如何與業(yè)務(wù)協(xié)同》講師:郝軍龍【課程背景】企業(yè)之間的競爭,在很大程度上是人才的競爭、管理水平的競爭、組織效率的競爭。人力資源管理部門(mén),在這個(gè)巨變的時(shí)代,重要性越來(lái)越凸顯,對自己的要求,也應該越來(lái)越高:不能只待在“選用育留”的小圈子里,僅做一個(gè)服務(wù)支持的部門(mén)。要能夠在企業(yè)總體...
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揭開(kāi)阿里HR體系神秘面紗
課程摘要:揭開(kāi)阿里HR體系神秘面紗主講老師:葛蔓【課程背景】馬云曾說(shuō)阿里有一個(gè)特別引以為傲的神秘組織---那就里阿里人力資源部門(mén)。TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、器,還要對業(yè)務(wù)的戰略、未來(lái)大圖有著(zhù)超出一般管理者的眼界。政委們,深入業(yè)務(wù)線(xiàn),促組織發(fā)展,讓企業(yè)文化分布到每個(gè)角落,幫助業(yè)務(wù)成長(cháng)掃清障礙,與業(yè)務(wù)管理...
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阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長(cháng)
課程摘要:《阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長(cháng)》—葛蔓老師第一部分 課程介紹 【課程背景】阿里人力資源體系有一個(gè)崗位叫政委,TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、器,還要對業(yè)務(wù)的戰略、未來(lái)大圖有著(zhù)超出一般管理者的眼界。政委們,深入業(yè)務(wù)線(xiàn),促組織發(fā)展,讓企業(yè)文化分布到每個(gè)角落,幫助業(yè)務(wù)成長(cháng)掃清障礙,與業(yè)務(wù)管理者并駕齊驅?zhuān)?..
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