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《崗位分析實(shí)戰技巧》
課程摘要:崗位分析實(shí)戰技巧? 課程背景現代企業(yè)是社會(huì )化大生產(chǎn)的產(chǎn)物,社會(huì )化大生產(chǎn)將生產(chǎn)資料和勞動(dòng)者集中起來(lái)進(jìn)行有組織的規?;a(chǎn),專(zhuān)業(yè)化分工的快速發(fā)展又使得生產(chǎn)者之間的勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系愈加緊密。有組織的地方就有管理,有分工協(xié)作就需要有清晰的組織結構和管理關(guān)系以及明確的工作流程和工作職責,就需要公平、公正地對崗位工作結果...
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《崗位經(jīng)驗萃取實(shí)戰應用》
課程摘要:崗位經(jīng)驗萃取實(shí)戰應用講師:陳琦【課程背景】崗位經(jīng)驗的萃取是組織持續優(yōu)化崗位流程和管理創(chuàng )新的核心要素之一,也是人才培養的前提基礎。但就目前很多國內組織的現狀看,由于缺少高實(shí)效的萃取的思維、方法與萃取工具,導致萃取的經(jīng)驗不充分、不適用、不被認可的現象持續出現,浪費了大量的人力物力,影響力組織的快速發(fā)展。那么,要...
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《敏捷型員工的價(jià)值重構》
課程摘要:敏捷型員工的價(jià)值重構 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱(chēng)】《敏捷型員工的價(jià)值重構》【課程背景】隨著(zhù)AI的不斷發(fā)展,工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái),在技術(shù)方面,企業(yè)面臨著(zhù)越來(lái)越頻繁的迭代,在經(jīng)營(yíng)方面,面臨著(zhù)越來(lái)越個(gè)性化的需求,在管理方面,面臨著(zhù)越來(lái)越難管理的團隊。寶潔公司首席運營(yíng)官羅伯特·麥克唐納(Robert ...
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人崗匹配 ——關(guān)鍵崗位建模與應用
課程摘要:人崗匹配——關(guān)鍵崗位建模與應用劉鈺【課程背景】“人崗匹配”,就是按照“崗得其人”“人適其崗”的原則,根據不同的人個(gè)體間不同的素質(zhì)將不同的人安排在各自最合適的崗位上,從而做到“人盡其才,物盡其用”。眾所周知,企業(yè)與員工是一個(gè)利益共同體,員工是企業(yè)發(fā)展的基礎,企業(yè)是員工價(jià)值實(shí)現的平臺,而“崗位”則是連接企業(yè)與人...
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崗位勝任力與任職資格體系建設實(shí)戰
課程摘要:《崗位勝任力與任職資格體系建設實(shí)戰》主講老師:李文莉 【課程背景】l 隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的部門(mén)、崗位也不斷的增加,企業(yè)需要解決的問(wèn)題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門(mén)和崗位職責定位不清楚的話(huà),就會(huì )出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長(cháng),不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒(méi)有負責...
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組織結構設計及崗位分析實(shí)戰
課程摘要:《組織結構設計及崗位分析實(shí)戰》主講老師:李文莉 【課程背景】l 隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的部門(mén)、崗位也不斷的增加,企業(yè)需要解決的問(wèn)題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門(mén)和崗位職責定位不清楚的話(huà),就會(huì )出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長(cháng),不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒(méi)有負責,大家...
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勝任力模型構建與應用
課程摘要:勝任力模型構建與應用主講老師:李巍華【課程背景】了解勝任力模型的起源與發(fā)展情況 熟悉勝任力模型的構建流程 掌握如何通過(guò)戰略文化演繹、工作情境分析、行為事件訪(fǎng)談及編碼、焦點(diǎn)小組訪(fǎng)談、問(wèn)卷調研等方式構建勝任力模型 掌握勝任力模型的撰寫(xiě)技巧 了解勝任力模型在企業(yè)中的實(shí)際應用【課程大綱】一、勝任力模型的起源與發(fā)展1...
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工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)
課程摘要:工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)【課程背景】本課程通過(guò)對組織機構設計及崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、崗位評價(jià)的方法與應用訓練,讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉組織設計與工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的知識,通過(guò)運用大量成功企業(yè)的案例和實(shí)用工具,對組織設計與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)難點(diǎn)做深入淺出的講解?!菊n程特色】本課程主講老師具備十...
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任職資格標準的設計與應用
課程摘要:激發(fā)組織潛力的任職資格管理任職資格標準的設計與應用主講老師:陳萍萍【課程背景】企業(yè)在發(fā)展過(guò)程常面臨如下問(wèn)題:ü 企業(yè)如何形成與戰略相適應的核心能力,如何讓人才驅動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略實(shí)現?ü 如何提升企業(yè)的人才充足率來(lái)保障業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)?ü 如何通過(guò)人才的能力構建來(lái)提升企業(yè)組織能力,以確保企業(yè)未來(lái)發(fā)展的可持續性?ü...
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關(guān)鍵崗位學(xué)習地圖構建
課程摘要:《關(guān)鍵崗位學(xué)習地圖構建》工作坊課程背景經(jīng)常聽(tīng)培訓朋友們提起,自己所在的企業(yè)正面臨以下問(wèn)題:1.業(yè)務(wù)部門(mén)要求的培訓都完成了,但員工仍然不能勝任工作,業(yè)務(wù)老大經(jīng)常抱怨說(shuō),人員成長(cháng)速度太慢了;2.企業(yè)人員增長(cháng)速度極快,大量的新員工涌入,短時(shí)間內如何提升人員適應崗位的能力,對培訓部門(mén)提出了很大挑戰;3.培訓部門(mén)努力...
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