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《解密華為管理變革》
課程摘要:解密華為管理變革【課程背景】1987年任正非先生集資2.1萬(wàn)成了華為公司,2014年,華為銷(xiāo)售額達到2882億元,凈利潤280億元,超越愛(ài)立信、諾基亞等眾多國際巨頭,成為世界上最大的通信設備制造商,在100多個(gè)國設有辦事處和子公司,華為已經(jīng)成為一家跨國集團公司。華為是中國企業(yè)的一個(gè)奇跡,也是世界通信企業(yè)的一...
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《組織變革管理》
課程摘要:組織變革管理課程簡(jiǎn)介:唯一不變的就是變,組織變革的速度如果長(cháng)期落后于環(huán)境的變化,必然走向衰亡。本課程主要講解組織變革的基本理論和實(shí)踐,幫助公司高層認清變革的動(dòng)因和方向,理解變革的必要性和緊迫性,并以豐富的案例探討推動(dòng)組織變革的有效方法和一般途徑。課程對象:中高層管理人員課程時(shí)長(cháng):2天課程大綱:一、變革的必要...
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《管理創(chuàng )新與變革》
課程摘要:管理創(chuàng )新與變革 課程簡(jiǎn)介:唯一不變的就是變,組織變革的速度如果長(cháng)期落后于環(huán)境的變化,必然走向衰亡。本課程主要講解管理變革的基本理論和實(shí)踐,幫助公司高層認清變革的動(dòng)因和方向,理解變革的必要性和緊迫性,并以豐富的案例探討推動(dòng)組織創(chuàng )新變革的有效方法和一般途徑。課程對象:中高層管理人員課程時(shí)長(cháng):2天課程大綱:一、 ...
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《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)變革、組織演進(jìn)與管理再造》
課程摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)變革、組織演進(jìn)與管理再造【課程簡(jiǎn)介】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái),意味著(zhù)帶來(lái)了商業(yè)機理、規律、趨勢方面的顯著(zhù)變化,這對于企業(yè)界提出的挑戰在于,組織與管理必須適應這種全新的挑戰。本課程在系統分析互聯(lián)網(wǎng)+所帶來(lái)的商業(yè)變革的基礎上,對于未來(lái)的組織形態(tài)演進(jìn)、組織運作機理、組織結構創(chuàng )新進(jìn)行了多維度的分析,...
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《抓緊落實(shí)三年行動(dòng)方案 推動(dòng)國企改革走深走實(shí)》
課程摘要:抓緊落實(shí)三年行動(dòng)方案 推動(dòng)國企改革走深走實(shí)——國企改革三年行動(dòng)方案解讀 一、深化國企改革總體要求 二、深化國企改革基本思路 三、三年行動(dòng)方案出臺背景 四、三年行動(dòng)方案主要特點(diǎn) 五、三年行動(dòng)方案總體精神六、三年行動(dòng)方案重點(diǎn)內容(一)重點(diǎn)內容1、公司治理:完善中國特色現代企業(yè)制度 ...
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《服務(wù)化:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革》
課程摘要:《服務(wù)化:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革》主講人:劉立豐 【課程背景】 全球商業(yè)領(lǐng)域中,許多曾叱咤風(fēng)云的企業(yè),卻在變幻的市場(chǎng)環(huán)境和新技術(shù)的挑戰中慘遭滑鐵盧。短短三 年間唱響“科技以人為本”口號的昔日霸主諾基亞隕落,而擁有技術(shù)創(chuàng )見(jiàn)的蘋(píng)果公司則催生出全新的商 業(yè)模式與蓬勃生態(tài)圈,更開(kāi)啟了一個(gè)將技術(shù)與娛樂(lè )、時(shí)尚融...
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《數字時(shí)代的商業(yè)變革》
課程摘要:《數字時(shí)代的商業(yè)變革》主講人:劉立豐 課程提要:1、工業(yè)時(shí)代的商業(yè)邏輯2、數字時(shí)代的商業(yè)邏輯3、企業(yè)如何進(jìn)行數字化轉型4、實(shí)戰案例分享 課程提綱第一部分:數字時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)工業(yè)時(shí)代的商業(yè)邏輯數字時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)數字服務(wù)化的基本架構 第二部分:數字時(shí)代商業(yè)的發(fā)展趨勢及實(shí)戰案例分析趨勢一:一切公司都將是大數據公司...
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《華為組織變革》
課程摘要:華為組織變革 【培訓課時(shí)】:1天 / 6小時(shí)【培訓老師】:鄧斌老師【課程大綱】: 一、組織本質(zhì):“協(xié)作體系” 任正非:為什么需要組織? 什么是組織? 巴納德對組織管理理論的貢獻 組織要活下來(lái),存在3點(diǎn)必要條件和2點(diǎn)充分條件 警惕:組織一旦形成,將超越個(gè)體意志獨立存在 案例解析:太平天...
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國企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)解讀
課程摘要:《國企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)解讀》主講:宋柏允【課程背景】6月30日下午,中央全面深化改革委員會(huì )第十四次會(huì )議召開(kāi)。會(huì )議審議通過(guò)了《國企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》等各項方案,這意味著(zhù)《國企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》出臺正式進(jìn)入倒計時(shí),國企改革的目標、時(shí)間表、路...
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“大數據”變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理
課程摘要:《“大數據”變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理》主講:韓迎娣【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰,學(xué)之能用;投入,案例精彩【課程對象】電力企業(yè)從業(yè)人員,電力企業(yè)管理人員【課程時(shí)間】6小時(shí) 【課程大綱】 一、大數據、工業(yè)大數據與敏捷轉型1、 思維創(chuàng )新技術(shù)路徑2、 大數據應用困擾、現狀與問(wèn)題3、 大數...
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