培訓搜索引擎
《有效授權與激勵》
課程摘要:有效授權與激勵 【課程背景】企業(yè)最大的資產(chǎn)是人才,人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏(yíng)家。面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)風(fēng)云,應對實(shí)力強勁的競爭對手,能否最大限度地調動(dòng)員工的積極性,提升團隊運作效率和績(jì)效水平,充分發(fā)揮組織的整體優(yōu)勢?《有效授權與激勵》讓人才的價(jià)值在您的領(lǐng)導及管理行為中發(fā)揮出來(lái),是每...
內訓詳情
讓下屬玩命干——中層管理者的授權與激勵
課程摘要:讓下屬玩命干 ——中層管理者的授權與激勵課程背景:工作中,有沒(méi)有類(lèi)似問(wèn)題1. 辛苦工作加班做,員工清閑沒(méi)事做2. 自己厲害特別牛,下屬成長(cháng)讓人愁3. 授權總是亂抓瞎,勞神費心結果差4. 授權尺度難掌控,結果總是很被動(dòng)5. 授權事項選擇難,事后往往有...
內訓詳情
有效授權與激勵
課程摘要:卓越管理者的認知與實(shí)踐有效授權與激勵(理論基礎:德魯克管理思想)主講老師:李文莉【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場(chǎng)景下,隨著(zhù)智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái),這意味著(zhù)各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念,而是真的“狼來(lái)了”。張瑞敏有句話(huà)很經(jīng)典:“只有時(shí)代的企業(yè),沒(méi)有成功的企業(yè)”。新...
內訓詳情
賦能團隊——管理者授權與激勵
課程摘要:賦能團隊——管理者授權與激勵 課程背景:大多數管理者都希望自己“位高權重責任輕”,主要工作都由下屬處理的妥妥帖帖的,但現實(shí)工作中,我們經(jīng)常聽(tīng)到管理者的各種抱怨:1、每天的時(shí)間都不夠用,總是有多么多事情需要自己親自去處理;2、在公司已經(jīng)累得像牛,晚上回家還有繼續加班,晚睡像狗;3、每到節假日,總是無(wú)法和家人歡...
內訓詳情
激發(fā)潛力——有效授權與激勵
課程摘要:激發(fā)潛力——有效授權與激勵 課程背景:在企業(yè)管理中,授權是一種有效的管理方法,是提高下屬自主性、發(fā)揮創(chuàng )造力的有效手段,他不是對權威的挑戰,而是對控制的補充。管理者要想提高管理順暢性、提升下屬主動(dòng)性,就必須重視授權。但是授權并不簡(jiǎn)單,具有風(fēng)險意識的管理者必須明白,授權是處于監控下的信任之舉!是一種基于對自己、...
內訓詳情
管理者有效授權
課程摘要:《管理者有效授權》【課程背景】當今,管理者的日常工作可以用三個(gè)字來(lái)形容:忙!盲!茫!每天管理者不在未下屬工作“救火”,便是在“救火”路上。作為一個(gè)管理者若不善于授權,事必躬親,這是管理者的大忌。作為管理者如果把大大小小權力都攥在手里,事無(wú)巨細,整天疲于奔命,絕不是一個(gè)英明的管理者一個(gè)英明的管理者就是能讓下屬...
內訓詳情
如何授權
課程摘要:如何授權【課程介紹】授權是把自己的工作半徑放大的辦法,越會(huì )授權的人說(shuō)明自己的能力越強。本講從授權的基本知識到授權的原因,再到授權的幾個(gè)步驟,都會(huì )詳細的分享和學(xué)習?!菊n程收益】 授權可以有效地擴大自...
內訓詳情
精準授權
課程摘要:精準授權Excellent Delegating with Purpose課程進(jìn)行方式:課前調研、翻轉課堂教學(xué)、課后線(xiàn)上知識點(diǎn)復習、App配套知識點(diǎn)碎片化復習、在線(xiàn)輔導與即時(shí)答疑、課后作業(yè)跟蹤課程編號:LJ-09在目前這個(gè)以少做多的商...
內訓詳情
有效授權與激勵
培訓收益:1.本課程幫助領(lǐng)導者有效授權,讓領(lǐng)導者掌握授權的要領(lǐng)、方法和步驟,從而解放自己,賦能團隊; 2.同時(shí),讓領(lǐng)導者掌握有關(guān)的激勵的理論,深入了解人性的特點(diǎn),更好激發(fā)團隊驅動(dòng)力;并且讓領(lǐng)導者懂得少花錢(qián)就能有效激勵團隊的方法和策略; 3.最后,還要幫助企業(yè)建立相應有激勵機制,讓團隊能量得以最大化地釋放。
內訓詳情
分工協(xié)調與員工授權
課程摘要:第一部分 分工協(xié)調與員工授權一、團隊的角色認知與分工搭配1. 從《西游記》談團隊2. 團隊角色的啟示及認知3. 貝爾賓的團隊角色理論及團隊人員六要素4. BELBIN的個(gè)體測試及團隊角色分類(lèi)1) 團隊角色分類(lèi)自律...
內訓詳情