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《打造高績(jì)效的職業(yè)化團隊》
課程摘要:打造高績(jì)效的職業(yè)化團隊(2天13時(shí))【學(xué)習對象】本課程適用于公司的全體管理人員與一線(xiàn)員工。 【學(xué)員收獲】? 企業(yè)文化—是企業(yè)競爭力的基石? 文化落地—企業(yè)文化落地的工具與方法? 績(jì)效把脈--團隊凝聚力、動(dòng)力與執行力是如何影響團隊和個(gè)人的績(jì)效? 你該干什么—員工和管理的角色定位與認知? 破解低效團隊的三大職場(chǎng)...
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《人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊建設》
課程摘要:《人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊建設》主講:盧云峰老師 “未來(lái)市場(chǎng)中的稀缺資源不再是資本,而是優(yōu)秀的人才”,這是來(lái)自美國企管界大師史考特.派瑞博士的觀(guān)點(diǎn)。在數字全球化高速發(fā)展的今天,組織的可持續發(fā)展,離不開(kāi)源源不斷的優(yōu)秀人才資源,而如何確保人才資源在組織戰略發(fā)展需要時(shí)及時(shí)供給,同時(shí)確保各層級人才的崗位能力素質(zhì)滿(mǎn)足組織發(fā)...
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《團隊協(xié)作與個(gè)人成長(cháng)》
課程摘要:團隊協(xié)作與個(gè)人成長(cháng)(一天)授課對象:各崗位員工課程收益:1、本課程教練式教學(xué),旨在通過(guò)團隊協(xié)作的重要性這個(gè)主題的引導,引發(fā)員工疏理在日常工作的協(xié)作中存在的問(wèn)題,然后針對問(wèn)題找到解決方案。2、課程的主要環(huán)節和授課形式為分成小組討論進(jìn)行的,各小組是在組長(cháng)組織,小組成員參與的情況下開(kāi)展討論。 討論有兩個(gè)主題: ...
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《高效能團隊打造》
課程摘要:《高效能團隊打造》 課程背景:企業(yè)的核心競爭力到底是什么?答案是:一個(gè)高效益、高效率、正能量、高投資回報率的組織團隊!本課程以打造高效能團隊為目標,能夠分析目標落地過(guò)程中的挑戰,理解目標落地邏輯和深層次的腦神經(jīng)科學(xué)原理,評估目標落地指數,明確目標落地的關(guān)鍵節點(diǎn)及基本策略;能夠應用OGSM-PRE模型、SP...
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《虛擬團隊管理》
課程摘要:虛擬團隊管理課程背景:隨著(zhù)國際化進(jìn)程的加快,越來(lái)越多的團隊處于虛擬管理之中,地理位置、時(shí)差、文化差異給團隊的合作帶來(lái)了極大的困擾。本課程通過(guò)對虛擬團隊管理中的具體問(wèn)題進(jìn)行探討,幫著(zhù)學(xué)員分清現狀,選擇合適的策略,帶領(lǐng)虛擬團隊走向輝煌。課程目標:了解虛擬團隊的現狀和挑戰掌握虛擬團隊管理的的必要技能找到改善虛擬團...
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《跨文化團隊管理》
課程摘要:跨文化團隊管理課程背景:團隊國際化程度越來(lái)越高,如何管理跨文化團隊成為領(lǐng)導者必須面對的課題??缥幕瘓F隊的績(jì)效很難居于中游,往往是績(jì)效極高或績(jì)效極差。了解跨文化團隊管理的要訣,對現有團隊進(jìn)行合理的分析,制定團隊管理的策略,并付諸行動(dòng)是本課程的主旨。課程目標:了解跨文化團隊掌握跨文化團隊管理的工具有效管理跨文化...
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《通力合作》
課程摘要:“打造卓越團隊”情景式系列課程【通力合作】(詳細課綱)團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調動(dòng)團隊成員的所有資源和才智,并且會(huì )自動(dòng)地驅除所有不和諧和不公正現象,同時(shí)會(huì )給予那些誠心、大公無(wú)私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出于自覺(jué)自愿時(shí),它必將會(huì )產(chǎn)生一股強大而且持久的力量...
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《團隊溝通與團隊執行力打造》
課程摘要:團隊溝通與團隊執行力打造課程目標:理解團隊的概念和團隊的規劃、建設方法。掌握團隊溝通和商業(yè)談判的方法和技能。通過(guò)演練和研討,學(xué)習如何打造高效能團隊執行力。課程對象:從事項目管理相關(guān)工作的專(zhuān)業(yè)人員,包括項目經(jīng)理、合同經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本經(jīng)理、工程經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、采購經(jīng)理等。從事公司管理相關(guān)工作的專(zhuān)業(yè)人員,包括...
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《團隊建設與管理精要》
課程摘要:團隊建設與管理精要課程目標:理解團隊的概念和團隊的規劃方法。掌握在各階段的團隊建設方法。通過(guò)演練和研討,提升打造高效能團隊的技能。課程對象:從事項目管理相關(guān)工作的專(zhuān)業(yè)人員,包括項目經(jīng)理、合同經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本經(jīng)理、工程經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、采購經(jīng)理等。從事公司管理相關(guān)工作的專(zhuān)業(yè)人員,包括公司管理人員、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)經(jīng)...
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《打造“力出一孔”的團隊凝聚力》
課程摘要:《打造“力出一孔”的團隊凝聚力》注:因培訓需求各異,以下內容僅供參考,實(shí)際內容會(huì )根據企業(yè)調研時(shí)的需求,進(jìn)行相應的調整?!菊n程背景】團隊之所以需要凝聚力,就是要使團隊的每個(gè)人都能強烈地感受到自己是團隊中的一分子,而且是不可缺少的一分子。凝聚力猶如摩天大樓磚與磚之間的緊密結合,這種緊密結合構建了整個(gè)大樓的基礎和...
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