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《創(chuàng )新管理》
課程摘要:“創(chuàng )新管理”課程大綱主講人:那國毅【課程簡(jiǎn)介】創(chuàng )新已成為當今社會(huì )各行各業(yè)的時(shí)髦用語(yǔ),但許多管理者不但對創(chuàng )新存在認知的誤區,更苦于缺少系統的和可操作的創(chuàng )新方法。事實(shí)上,創(chuàng )新是有目的、有組織和系統化的艱苦工作。創(chuàng )新是一種訓練,是可以學(xué)會(huì )的,更是能管理的。如何尋找創(chuàng )新的機會(huì )?怎樣將一個(gè)創(chuàng )意發(fā)展成實(shí)際可行的事業(yè)?創(chuàng )...
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《企業(yè)管理創(chuàng )新提升》
課程摘要:企業(yè)管理創(chuàng )新提升導師:陳琦 【課程收益】1、 協(xié)助企業(yè)在轉型期成功中實(shí)現管理創(chuàng )新手段2、 了解管理者的干預管理風(fēng)格3、 掌握新時(shí)代管理團隊創(chuàng )新力的方法?!菊n程對象】 企業(yè)管理者【課程形式】? 工作實(shí)務(wù)案例的分享及研討(團體討論與分享);? 引進(jìn)管理案例(講師講述、實(shí)務(wù)演練);【課程時(shí)間】 2...
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《服務(wù)管理與創(chuàng )新能力提升》
課程摘要:《服務(wù)管理與創(chuàng )新能力提升》 講師:刁東燕 【課程背景】隨著(zhù)充分競爭的市場(chǎng)生態(tài)格局的不斷演變,銀行對于客戶(hù)服務(wù)的要求也隨之越來(lái)越高。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)品牌的品質(zhì)與網(wǎng)點(diǎn)中的員工整體素養和素質(zhì)有極大的關(guān)系?!安钪晾逯囈郧Ю铩笨梢院敛豢鋸埖恼f(shuō)每一個(gè)員工都會(huì )是企業(yè)的形象代言人,作為網(wǎng)點(diǎn)負責人如何提升服務(wù)管理能力...
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《創(chuàng )新學(xué)習工作坊》
課程摘要:創(chuàng )新學(xué)習工作坊 一:項目背景:隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展、變革比較快,管理人員40歲以上居多,工作缺乏激情和斗志,學(xué)習意識薄弱,不具備危機意識。二:培訓目標1、如何激發(fā)大家的工作積極性,保持持續工作的激情斗志?2、如何提高變革的意識,保持持續學(xué)習,持續創(chuàng )新的意識?3、如何激發(fā)管理者工作的意愿和能力?三:培訓輸出成果...
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《管理創(chuàng )新》
課程摘要:《管理創(chuàng )新》 主講:郭音 【課程背景】:通過(guò)對不同行業(yè)、不同區域、不同時(shí)期企業(yè)的對比分析與勝敗研究,結合老師自身多年創(chuàng )業(yè)實(shí)踐與投資并購業(yè)務(wù)經(jīng)驗與心得,深入洞察中國企業(yè)當下面臨最嚴峻的內外部挑戰、最重大的企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,企業(yè)該如何應對?如何快速做出調整?如何高質(zhì)量解決問(wèn)題?基于此,郭音...
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《管理創(chuàng )新之道》
課程摘要:《管理創(chuàng )新之道》課程綱要 講師:楊帆 課 程 綱 要 【課程名稱(chēng)】《管理創(chuàng )新之道》【課程背景】環(huán)境在變、客戶(hù)在變、員工也在變。世界是變化的,唯有“道”是守恒的,企業(yè)管理也是一樣,無(wú)論企業(yè)內部和外部怎么改變,管理的規律是不變的。企業(yè)里的管理者一方面要了解企業(yè)變化的特點(diǎn),同時(shí)還要抓住管理的規律才能應對變化。...
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數字時(shí)代的管理模式創(chuàng )新與組織激活
課程摘要:《數字時(shí)代的管理模式創(chuàng )新與組織激活》姚瑞軍【課程背景】2020年,5G已經(jīng)在深圳獨立組網(wǎng),世界開(kāi)始步入5G時(shí)代。在5G的基礎設,物聯(lián)網(wǎng),大數據,人工智能,區塊鏈等新技術(shù)水乳交融,推動(dòng)我們的企業(yè),產(chǎn)業(yè)甚至城市,國家開(kāi)始全面向數字化,智能化全面邁進(jìn)。新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構筑經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新動(dòng)能,創(chuàng )...
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企業(yè)成功運營(yíng)與高效協(xié)同-劉成熙老師-2天
培訓收益:1 掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維與認知,提升企業(yè)持續成功經(jīng)營(yíng)能力,重新認識本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)方針,具備經(jīng)營(yíng)者的思維2 從經(jīng)營(yíng)者的視角(市場(chǎng)、成本、客戶(hù)、組織運營(yíng)等角度)分析環(huán)境,做出符合公司經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)方針的業(yè)務(wù)決策,提升經(jīng)營(yíng)管理能力3 認知企業(yè)運營(yíng)環(huán)境及企業(yè)內部管理流程,提升組織運營(yíng)效率4 學(xué)會(huì )如何做經(jīng)營(yíng)效率分...
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沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè) ---海爾管理創(chuàng )新及管理變遷
課程摘要:沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)---海爾管理創(chuàng )新及管理變遷 課程背景:海爾作為國內優(yōu)秀的企業(yè),其管理思維、管理方法、營(yíng)銷(xiāo)方法一直是其他企業(yè)學(xué)習的榜樣。海爾從1984年的資不抵債,到現在的營(yíng)收2000多億,36年的發(fā)展歷程,海爾經(jīng)歷太多,海爾也為中國企業(yè)貢獻了很多領(lǐng)先的管理思路和管理方法。從“日事日畢,日清日...
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未來(lái)管理及組織創(chuàng )新探索
課程摘要:未來(lái)管理及組織創(chuàng )新探索 課程背景:隨著(zhù)時(shí)代進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,科技活動(dòng)巨大發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)原住民等新生代開(kāi)始走進(jìn)企業(yè),企業(yè)的管理和營(yíng)銷(xiāo)等同時(shí)遇到巨大的挑戰,商場(chǎng)中不斷發(fā)生著(zhù)巨頭隕落,后秀趕超的情況。微信、抖音等媒體平臺的迅速崛起,讓原來(lái)的“管控式”、“中心化”的管理方式受到了巨大的挑戰,每個(gè)人都可以發(fā)布新聞,...
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