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《企業(yè)全面預算管理》
課程摘要:《企業(yè)全面預算管理》課程介紹 培訓收益理清對理清對全面預算的認識與功能定位明確高效的全面預算管理體系中的重點(diǎn)和難點(diǎn)理解構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學(xué)習預算編制的流程、工具和方法如何規避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險掌握跟蹤預算執行的有效方法通過(guò)預算管理對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監控與考評幫助提高企業(yè)效益培訓對象· ...
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資源合理分配、戰略切實(shí)落地、績(jì)效評估助力-全面預算管理
課程摘要:《資源合理分配、戰略切實(shí)落地、績(jì)效評估助力-全面預算管理》如何發(fā)掘與發(fā)揮全面預算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、轉型升級過(guò)程中的功效 主講:王澤瑩 【課程背景】預算是企業(yè)運營(yíng)中的重要一環(huán),預算的制定、實(shí)施與執行每個(gè)企業(yè)年復一年地周而復始,無(wú)論企業(yè)是什么規模、屬于什么行業(yè),缺了預算就容易失去目標與方向、考評就缺乏數據支持...
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預算管理與財務(wù)分析
課程摘要:《預算管理與財務(wù)分析》發(fā)揮全面預算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程中的功效主講:王澤瑩 【課程背景】預算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中重要的一個(gè)環(huán)節,無(wú)論企業(yè)是多大規模、屬于什么行業(yè)、企業(yè)處在什么發(fā)展階段,沒(méi)有預算就等于失去了方向與目標、考評就缺乏數據支持而流于形式、從而導致戰略無(wú)法落地而使企業(yè)錯失發(fā)展時(shí)機,最終...
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年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算
課程摘要:《年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算》經(jīng)營(yíng)計劃是行動(dòng)方案 預算是數字化的計劃主講:王澤瑩 【課程背景】近年來(lái),中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結構性變化,隨著(zhù)我國經(jīng)濟結構的調整,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營(yíng)效果差,無(wú)論對企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作還是投資風(fēng)險控制都是個(gè)嚴峻的挑戰。企業(yè)戰略需...
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企業(yè)成本管控和全面預算管理
課程摘要:《企業(yè)成本管控和全面預算管理》管住成本、用好全面預算管理工具、助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造主講:王澤瑩 【課程背景】管不住的成本就是流失的利潤。成本控制與管理對于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,因為成本意味著(zhù)投入,在產(chǎn)品上的投入是否科學(xué)合理,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而影響到客戶(hù)的體驗;另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,成本...
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企業(yè)戰略落地的“神器” —全面預算管理
課程摘要:企業(yè)戰略落地的“神器”—全面預算管理主講:田凈靈老師 【課程背景】美國管理學(xué)家戴維·奧利說(shuō)過(guò):“全面預算管理是為數不多的幾個(gè)能把組織內所有關(guān)鍵問(wèn)題融于一體的管理控制方法之一”。但是,通用公司前總裁杰克·韋爾奇卻說(shuō):“預算是美國公司的禍根,它根本不應該存在?!蓖瑯拥姆穸ê唾|(zhì)疑,您是否也有,比如:? 一控制就...
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全面預算管理
課程摘要:全面預算管理——企業(yè)執行力的財務(wù)再造主講人:石磊【課程背景】常常有企業(yè)財務(wù)問(wèn)我,公司年年搞預算,年年都是拍腦袋,老板扔個(gè)目標,我們就各種算,結果不是業(yè)務(wù)部門(mén)抱怨管的緊,就是預算超標,任務(wù)沒(méi)有完成。老板認為預算工作沒(méi)有做好。財務(wù)部門(mén)從早到晚忙活一年,反而被認為沒(méi)有價(jià)值。很多老板認為預算是財務(wù)部門(mén)的一項工作,但...
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預算-企業(yè)必備的葵花寶典
課程摘要:《預算-企業(yè)必備的葵花寶典》【內容提要】從所周知,全面預算是指企業(yè)對一定期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)及財務(wù)活動(dòng)等做出的預先安排。它是通過(guò)對企業(yè)的資金流、實(shí)物流、業(yè)務(wù)流、信息流、人力流等整合,將企業(yè)內部責、權、利關(guān)系全面規范,從而達到優(yōu)化企業(yè)資源配置,提升企業(yè)運營(yíng)效率。而在企業(yè)預算的實(shí)際運作過(guò)程中往往出現核對問(wèn)題...
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成本管控和全面預算管理
課程摘要:成本管控和全面預算管理主講人:齊昊【課程背景】企業(yè)需要有戰略,企業(yè)決策者需要有謀略。如果作為一個(gè)公司的決策者只懂業(yè)務(wù)戰略而沒(méi)有財務(wù)管理思維,那就說(shuō)明他已經(jīng)落伍于整個(gè)大時(shí)代了!企業(yè)的業(yè)務(wù)戰略是矛,財務(wù)成本管控和全面預算是甲,投資并購是加速的戰馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰中,馳騁沙場(chǎng),無(wú)往不利。...
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企業(yè)全面預算管理與內部控制
課程摘要:《用全面預算管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》——企業(yè)全面預算管理與內部控制主講人:李黎【課程背景】凡事預則立,不預則廢,可見(jiàn)古人早就有預算管理的理念。全面預算,即:預算不僅要做的全面,而且需要全員參與,因為管理不僅僅是領(lǐng)導的事,也是全體成員的事。企業(yè)戰略是你想要什么,戰術(shù)是如何得到你想要的,而預算是戰略的具體表達!? ...
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