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《成本控制》
課程摘要:成本控制課程大綱 一、有關(guān)成本的正確概念1、成本的分類(lèi)與決策 2、企業(yè)成本核算方法的設計二、企業(yè)戰略成本管理1、價(jià)值鏈分析與成本管控-- 企業(yè)價(jià)值鏈的分析-- 基于價(jià)值鏈的供應商成本管理-- 基于價(jià)值鏈的客戶(hù)成本管理2、成本動(dòng)因分析 -- 戰略成本動(dòng)因 -- 作業(yè)成本動(dòng)因3、作業(yè)成本法與作業(yè)成本管...
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全面成本管理與控制技術(shù)
課程摘要:《全面成本管理與控制技術(shù)》塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢主講:王澤瑩 【課程背景】成本管控是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰略之一。成本管控對于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重大的問(wèn)題,因為成本意味著(zhù)投入,在產(chǎn)品上的投入是否科學(xué)合理,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而影響到客戶(hù)的接受程度;另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,成本偏高影響利潤。成本控制與節約...
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成本管控與利潤提升
課程摘要:《成本管控與利潤提升》管不住的成本就是流失的利潤主講:王澤瑩 【課程背景】科學(xué)有效的成本控制策略是企業(yè)戰略目標實(shí)現的有力支撐。成本管控對于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重大的問(wèn)題,因為成本意味著(zhù)投入,在產(chǎn)品上的投入是否科學(xué)合理,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而影響到客戶(hù)的接受程度;另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,成本偏高影響利潤...
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財務(wù)分析與成本管控
課程摘要:《財務(wù)分析與成本管控 》讀懂企業(yè)財務(wù)報表減低企業(yè)成本主講:孫佳韓老師 【課程背景】企業(yè)中層管理者和業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)常抱怨,財務(wù)報表就是一堆數字,如何才能迅速看懂報表?財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門(mén)按規章辦事,但規章制度看上去都很死板,甚至會(huì )阻礙業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局?一個(gè)個(gè)財務(wù)指標到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系?公司...
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財務(wù)成本管控與實(shí)戰
課程摘要:財務(wù)成本管控與實(shí)戰——企業(yè)利潤再造主講人:石磊【課程背景】進(jìn)入21世紀,我們迎來(lái)了人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新的科技浪潮,也迎來(lái)了國家對促進(jìn)內需和創(chuàng )新科技等政策的支持,這些都是新的歷史發(fā)展機遇。然而,隨著(zhù)國際形式變化,貿易保護主義的抬頭,以及越來(lái)越高漲的人工成本和生產(chǎn)資料成本,經(jīng)營(yíng)企業(yè)也變得越來(lái)越難以獲利。僅...
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企業(yè)成本管控和全面預算管理
課程摘要:企業(yè)成本管控和全面預算管理 ------讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展主講人:齊昊【課程背景】企業(yè)需要戰略,財務(wù)需要謀略。如果公司的財務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色,那就說(shuō)明已經(jīng)落伍于整個(gè)大時(shí)代了!財務(wù)人員應該成為企業(yè)的職業(yè)殺手,手中有六把刀,每一刀都為企業(yè)砍去不必要的成本。只有武...
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建筑業(yè)不同業(yè)務(wù)模式下的成本控制及涉稅風(fēng)險
課程摘要:建筑業(yè)不同業(yè)務(wù)模式下的成本控制及涉稅風(fēng)險胡冬梅【課程大綱】一、建筑施工企業(yè)的不同業(yè)務(wù)模式1、包工包料施工承包模式2、清包工模式3、甲方供材模式4、EPC模式5、PPP+EPC模式二、建筑業(yè)不符合規定的稅前列支風(fēng)險分析1、不合規發(fā)票列支1)、臨時(shí)工工資、勞務(wù)派遣工工資2)、食堂經(jīng)費補貼可否以白條形式在稅前扣除...
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成本管控與效率提升
課程摘要:成本管控與效率提升胡冬梅【課程背景】為在日益激烈的市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務(wù)部門(mén),在降本增效中又能有什么作為呢?在企業(yè)的各項管理活動(dòng)中,財務(wù)管理是核心,關(guān)系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下去。而財務(wù)成本管理要完成的目標是使企業(yè)的價(jià)值最大化,利潤最大化,這體現了財...
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物業(yè)公司成本管控
課程摘要:物業(yè)公司成本管控主講人胡冬梅【課程背景】一個(gè)物業(yè)公司要持續地發(fā)展下去,在落實(shí)收入的同時(shí),必須要控制支出,合理運用管理費開(kāi)支,控制各項費用成本,真正做到“量入為出、收支平衡”。 為確保物業(yè)公司對物業(yè)的正常維修保養,給業(yè)主(租戶(hù))提供良好的服務(wù),物業(yè)公司需在物業(yè)管理中,合理配置人員、物料及相關(guān)設施設備,因此在人...
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內部控制體系建設及評價(jià)實(shí)務(wù)
課程摘要:內部控制體系建設及評價(jià)實(shí)務(wù)胡冬梅【課程背景】企業(yè)內部控制是現代企業(yè)制度中不可忽視的重要內容,同時(shí)也是現代企業(yè)管理的重要手段,企業(yè)內部控制制度貫穿在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節中,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,發(fā)揮著(zhù)自我調節或是自我約束的重要作用。內部控制評價(jià)體系,既能確保企業(yè)內部控制制度的有效落實(shí),同時(shí)還能助推企業(yè)戰略...
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