培訓搜索引擎
《數智化采購供應鏈管理優(yōu)化 供應商質(zhì)量評價(jià)賦能提升》
課程摘要:數智化采購供應鏈管理優(yōu)化供應商質(zhì)量評價(jià)賦能提升 課程背景:當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點(diǎn)到企業(yè)內部直至下游客戶(hù)企業(yè),采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶(hù)定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生,市場(chǎng)變化加劇使企業(yè)對采購工...
內訓詳情
披沙揀金:供應商的選擇與評估
課程摘要:披沙揀金:供應商的選擇與評估 課程背景:供應商管理,是在新的物流與采購經(jīng)濟形勢下,提出的管理機制?,F代管理學(xué)如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏(yíng)式兩種模式。供應商管理是供應鏈采購管理中一個(gè)很重要的問(wèn)題,它在實(shí)現準時(shí)化采購中有很重要的作用。供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務(wù)的企業(yè)及其分支機構、個(gè)體工...
內訓詳情
全面采購質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
培訓收益:了解供應鏈環(huán)境下供應商質(zhì)量管理的意義 供應商質(zhì)量管理的系統思維 供應商質(zhì)量管理方法 能夠運用供應商質(zhì)量提高項目工具
內訓詳情
供應商開(kāi)發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實(shí)務(wù)
培訓收益:根據目前 制造業(yè)面臨全球能源和原材料價(jià)格上漲,客戶(hù)需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,強勢供應商技術(shù)和價(jià)格壟斷,采購成本居高不下,企業(yè)利潤空間下降,部分供應商交貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩定、質(zhì)量意識不強等問(wèn)題,通過(guò)培訓和大量成功案例分析,通過(guò)案例研討、角色扮演、專(zhuān)題討論、針對性課堂咨詢(xún)等體驗式教學(xué),并借鑒和分析國...
內訓詳情
采購流程優(yōu)化及供應商質(zhì)量管理和談判
培訓收益:通過(guò)該課程,參訓學(xué)員能夠學(xué)習到如何進(jìn)行采購管理,尤其是供應鏈管理的相關(guān)知識,從而達到節約企業(yè)成本、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、提高企業(yè)利潤的目標。
內訓詳情