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系統性供應商選擇評估績(jì)效考核及關(guān)系管理
課程摘要:第一章:供應商管理對采購職能績(jì)效及組織價(jià)值的影響1. 杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購的五大核心任務(wù)是什么?4.供應商管理在采購的核心...
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系統化供應商選擇、評估與績(jì)效考核培訓班
課程摘要:第一章:如何進(jìn)行供應商的尋源和初期開(kāi)發(fā)1.采購功能在在組織中的地位2.不同產(chǎn)業(yè)的采購人員供應商尋源的不同側重點(diǎn)3.如何利用企業(yè)競爭優(yōu)勢來(lái)進(jìn)行供應商尋源4.優(yōu)秀...
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高級采購報價(jià)評估管理與成本降低方法
課程摘要:第一章:如何從戰略的地位來(lái)進(jìn)行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4.集權架構與分權架構結構對組織的...
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供應商開(kāi)發(fā),選擇評估與質(zhì)量管理
培訓收益:1.供應商管理對于才采購的難點(diǎn)與挑戰是什么?2.供應商資源搜尋及風(fēng)險評估,闡明供應商選擇、考核及開(kāi)發(fā)的邏輯思維方式,分析企業(yè)采購供應成本的控制方法.3.供應商...
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非生產(chǎn)型物料采購價(jià)格控制與供應商評估
培訓收益:學(xué)習非生產(chǎn)物料采購談判與議價(jià)方法與重點(diǎn) 學(xué)習非生產(chǎn)物料供應商評選方法及評選指標 掌握供應商開(kāi)發(fā)的流程和策略 建立既具戰略性又具靈活性的供應商關(guān)系 掌握...
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采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
培訓收益:供應商采購管理的挑戰有哪些? 如何優(yōu)化采購運作流程? 如何做好供應商的分類(lèi)管理? 如何做好供應市場(chǎng)的調查? 如何選對我們...
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如何選擇與評估物流服務(wù)供應商
培訓收益:采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕大多數企業(yè)而言,外部采購占據公司費用的最大部分,占公司平均費用的60%到80%。所以,采購費用的略微降低將對...
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供應商評估與管理
課程摘要:湯曉華內訓大綱,供應商評估與管理,一、如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商的定位與采購定位如何管理小供應商?如何管理店大欺...
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供應市場(chǎng)分析
培訓收益:當今的商務(wù)世界中,促使企業(yè)成功的最為重要的因素,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員預測、接受和適應各種變化的愿望和能力。本培訓將幫助職業(yè)采購人員掌握有關(guān)供應市場(chǎng)理解和...
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