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《戰略采購與供應商關(guān)系管理》
課程摘要:戰略采購與供應商關(guān)系管理【課程背景】本系列課程側重于系統化,實(shí)戰化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據企業(yè)的實(shí)際情況對采購體系進(jìn)行自我完善?!菊n程收獲】? 學(xué)會(huì )如何制訂采購策略,并通過(guò)實(shí)施采購策略實(shí)現降價(jià),縮短貨期,提高來(lái)料質(zhì)量等目標;? 如何制訂采購策略?? 如何在眾多廠(chǎng)家中認證合格供應商??...
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《采購供應鏈管理:制定采購策略與談判技巧》
課程摘要:采購供應鏈管理:制定采購策略與談判技巧【課程背景】本系列課程側重于系統化,實(shí)戰化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據企業(yè)的實(shí)際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。對于一個(gè)采購經(jīng)理人應該了解下面內容——什么是談判?如何提高自身的職業(yè)素養?如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實(shí)現既定目標?【課程收獲】? ...
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《供應商全面管理與成本控制》
課程摘要:供應商全面管理與成本控制【課程背景】本系列課程側重于系統化,實(shí)戰化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據企業(yè)的實(shí)際情況對采購體系進(jìn)行自我完善?!菊n程收獲】? 掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進(jìn)行采購計劃及庫存管理? 能夠處理采購合同,并通過(guò)合同規避采購風(fēng)險;掌握采購降價(jià)的常用方法? 學(xué)會(huì )如何...
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《數智化供應鏈管理 優(yōu)化賦能落地執行,全供應鏈管理整合》
課程摘要:數智化供應鏈管理優(yōu)化賦能落地執行,全供應鏈管理整合課程背景:供應鏈管理變革,正成為企業(yè)轉型的重中之重。整個(gè)商業(yè)世界都已踏上了數字化+智能化時(shí)代的轉型節拍。作為企業(yè)運營(yíng)的重要一環(huán),供應鏈管理的數字化與智能化也更為迫切。在傳統模式下,企業(yè)的供應鏈管理像“鏈條”一樣一步步按順序操作,上游原物料商的供應如出現問(wèn)題,...
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行慎致遠:供應商戰略制定
課程摘要:行慎致遠:供應商戰略制定 課程背景:企業(yè)之間競爭的日趨激化,不僅體現在參與競爭的企業(yè)越來(lái)越多,更重要的是競爭的程度越來(lái)越深。這種競爭程度上的變化既反映在多樣化經(jīng)營(yíng)(即外延上);又反映在企業(yè)運作中的高技術(shù)、高效率(即內涵上)。在這一背景下,企業(yè)競爭將在理念競爭、管理競爭、創(chuàng )新競爭、服務(wù)競爭、人才競爭,資訊競爭...
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合作共贏(yíng):供應商談判實(shí)務(wù)
課程摘要:合作共贏(yíng):供應商談判實(shí)務(wù) 課程背景:面對當今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)間的合作管理變得比以往所有的因素更加重要,成為重中之重!所有企業(yè)都期望努力達到如下目標:?→與更少的供應商有更強更緊密的合作關(guān)系?→不斷提高供方質(zhì)量?→持續降低成本?→供應商在交付、服務(wù)、產(chǎn)品品質(zhì)方面越來(lái)越好的保障及承諾?→供應商更加有創(chuàng )新...
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外貿企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理
課程摘要:外貿企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理 課程背景:在市場(chǎng)渠道日益激烈競爭的現代社會(huì ),企業(yè)如何開(kāi)發(fā)和保持經(jīng)銷(xiāo)渠道?我們如何選擇經(jīng)銷(xiāo)渠道呢,我們又如何和他們共贏(yíng)發(fā)展呢?線(xiàn)上和線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商如何整合,共謀發(fā)展? 課程說(shuō)明:《外貿企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理》對需要開(kāi)發(fā)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道,并需要經(jīng)銷(xiāo)商績(jì)效的企業(yè)提供了管理方法?!锻赓Q企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理》課程就是幫...
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經(jīng)銷(xiāo)商管理
課程摘要:經(jīng)銷(xiāo)商管理 課程背景:在市場(chǎng)渠道日益激烈競爭的現代社會(huì ),企業(yè)如何開(kāi)發(fā)和保持經(jīng)銷(xiāo)渠道?我們如何選擇經(jīng)銷(xiāo)渠道呢,我們又如何和他們共贏(yíng)發(fā)展呢?線(xiàn)上和線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商如何整合,共謀發(fā)展? 課程說(shuō)明:《經(jīng)銷(xiāo)商管理》對需要開(kāi)發(fā)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道,并需要經(jīng)銷(xiāo)商績(jì)效的企業(yè)提供了管理方法?!督?jīng)銷(xiāo)商管理》課程就是幫助企業(yè)渠道管理人員掌握如...
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供應商管理之協(xié)同運作與共創(chuàng )共贏(yíng)
課程摘要:供應商管理之協(xié)同運作與共創(chuàng )共贏(yíng)課程背景:現仍有較多企業(yè)面臨供應商管理的諸多難題,如找不到合適的供應商、供應商不配合、成本控制不得力、交期不準、質(zhì)檢合格率偏低、彈性柔性差、供應商評估不能量化、供應商...
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供應商認證、選擇、績(jì)效、組合、發(fā)展協(xié)同及分類(lèi)管理
課程摘要:供應商認證、選擇、績(jì)效、組合、發(fā)展協(xié)同及分類(lèi)管理【課程背景】供應商管理是采購活動(dòng)的重要組成部分,企業(yè)同供應商的關(guān)系已從傳統意義上的的買(mǎi)賣(mài)對立關(guān)系,逐漸發(fā)展到長(cháng)期合作關(guān)系甚至戰略合作伙伴關(guān)系。因此,...
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