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《制定采購策略與精準采購合同管理》
課程摘要:制定采購策略與精準采購合同管理【課程背景】本系列課程側重于系統化,實(shí)戰化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據企業(yè)的實(shí)際情況對采購體系進(jìn)行自我完善?!菊n程收獲】? 掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進(jìn)行采購計劃及庫存管理? 能夠處理采購合同,并通過(guò)合同規避采購風(fēng)險;掌握采購降價(jià)的常用方法? 學(xué)...
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《全球采購:國際化采購方法與策略》
課程摘要:全球采購:國際化采購方法與策略【課程背景】隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)走向國際市場(chǎng),海外采購成為一種不可避免的日常工作,如何建立穩定可靠的跨國采購體系,成為我們走向海外企業(yè)的重要任務(wù)之一。本系列課程側重于系統化,實(shí)戰化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據企業(yè)的實(shí)際情況對采購體系進(jìn)行自我完善?!菊n程收獲】? 掌...
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《 采購合同管理與風(fēng)險規避》
課程摘要:數智化采購供應鏈管理優(yōu)化采購合同管理與風(fēng)險規避培訓時(shí)間:2天(12小時(shí))授課風(fēng)格:實(shí)戰+互動(dòng)案例研討源自企業(yè)的實(shí)際案例,貼近實(shí)戰的課堂練習,小組討論,學(xué)員發(fā)表,講師點(diǎn)評,符合成人學(xué)習特點(diǎn)的分組互動(dòng)教學(xué)方式。 第一講 溫故知新~采購建立評價(jià)體系的重中之重1. 供應商評價(jià)體系建設的關(guān)鍵性探討~智能化的...
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《采購供應鏈管理優(yōu)化~供應商評價(jià)體系實(shí)操臨摹》
課程摘要:采購供應鏈管理優(yōu)化~供應商評價(jià)體系實(shí)操臨摹課程背景:當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點(diǎn)到企業(yè)內部直至下游客戶(hù)企業(yè),采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶(hù)定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生,市場(chǎng)變化加劇使企業(yè)對采購工作應對變化的要求加高,而企業(yè)提高、穩定供貨質(zhì)量與降低采購成本的呼聲又...
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《采購合同管理與風(fēng)險規避》
課程摘要:采購供應鏈管理優(yōu)化采購合同管理與風(fēng)險規避 講師:顧聞知老師時(shí)間:1天(6小時(shí))公開(kāi)課授課風(fēng)格:實(shí)戰+互動(dòng)案例研討源自企業(yè)的實(shí)際案例,貼近實(shí)戰的課堂練習,小組討論,學(xué)員發(fā)表,講師點(diǎn)評,符合成人學(xué)習特點(diǎn)的分組互動(dòng)教學(xué)方式。 第一講 溫故知新~采購建立評價(jià)體系的重中之重1. 供應商評價(jià)體系建設...
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《采購供應鏈管理優(yōu)化 成本分析與價(jià)格控制》
課程摘要:采購供應鏈管理優(yōu)化成本分析與價(jià)格控制課程背景:采購部是一個(gè)創(chuàng )造利潤的部門(mén) ……有效控制3%的材料費,可以抵得過(guò)20%的業(yè)績(jì)您是否思考過(guò)采購的真正價(jià)值? 采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕對大多數企業(yè)而言,外部采購占據公司費用的最大部分,占公司平均費用的60%到80%,所以采購費用的略...
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《數智化采購供應鏈管理優(yōu)化 供應商評價(jià)體系實(shí)操臨摹》
課程摘要:數智化采購供應鏈管理優(yōu)化供應商評價(jià)體系實(shí)操臨摹課程背景:當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點(diǎn)到企業(yè)內部直至下游客戶(hù)企業(yè),采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶(hù)定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生,市場(chǎng)變化加劇使企業(yè)對采購工作應對變化的要求加高,而企業(yè)提高、穩定供貨質(zhì)量與降低采購成本的呼...
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講信修睦:采購合同準備實(shí)務(wù)
課程摘要:講信修睦:采購合同準備實(shí)務(wù) 課程背景:采購合同是賣(mài)方與買(mǎi)方,經(jīng)過(guò)雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關(guān)系”的法律性文件,合同雙方都應遵守和履行,并且是雙方聯(lián)系的共同語(yǔ)言基礎。簽訂合同的雙方都有各自的經(jīng)濟目的,采購合同是經(jīng)濟合同,雙方受“經(jīng)濟合同法”保護和承擔責任。 課程收益:通過(guò)本課程的學(xué)習,使學(xué)員掌握:● ...
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采購組織、流程與IT運作
課程摘要:采購組織、流程與IT運作【培訓收益】以華為采購組織運作理論與實(shí)踐為標桿,深度了解、學(xué)習采購組織運作框架設計、采購CEG專(zhuān)家團運作、采購決策評審組織運作、采購認證管理部商務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量職責分工與業(yè)務(wù)范圍;...
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從采購策略、供應平臺管理到價(jià)值采購
課程摘要:從采購策略、供應平臺管理到價(jià)值采購【培訓收益】學(xué)習并領(lǐng)會(huì ):采購基本理念與策略、如何夯實(shí)供應平臺管理,實(shí)現價(jià)值采購。從基礎理論與案例討論兩個(gè)角度,學(xué)習了解供應商分類(lèi)管理方法、供應商分類(lèi)采購策略和4個(gè)供...
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