时间：2022-10-05 10:15
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提到长沙网红打卡点，不得不说“豪横”的万家丽国际MALL了。这栋号称“宇宙中心”的全球最大的单体修建，人流量向来不缺，因此也吸引了大量商户入驻。可疫情之下，商贸流通业受到很大的打击。这个时候，万家丽团体却第一个宣布免去旗下四大广场，所有商户2月份的租金。
- 1 -被称“长沙最豪房东”万家丽旅店率先退房两万间商户二月份租金全免这是万家丽国际购物广场复工开业的第一个周末，通过镜头看得出来，虽然街边的人气还没有恢复起来，可是商场内的人流量逐步在回升。罗勇军是一家餐饮连锁店的店长，今天8点半他就赶到了店里来备货了。
罗勇军在采访的时候，显得有些小兴奋。除了因为生意逐渐恢复以外，门店二月份，八万块钱的租金全部被减免了，这是他过年以来听到的最好的消息。八万块钱的租金，对于一个小商户来说，无疑淘汰了不小的肩负。而他口中所说的黄董，也就是万家丽团体董事长黄志明，他一下子替商户背上了这么多租金，他现在是一个什么状态呢？记者在黄志明的办公室里见到他的时候，他正协调完贷款的事宜。
为了配合全民抗疫，平安渡过疫情拐点，做好疫情防控，今年1月20号开始，万家丽旅店率先对所有游客退单，对上门客人婉言谢绝。仅仅春节7天假期，万家丽退掉订单的客房就有5000多间，2月份退掉客房总共16000多间。黄志明给记者算了一笔账，新冠肺炎疫情期间，万家丽团体直接和间接的损失可能已经上亿。
一下子损失这么多，可想而知黄志明身上的担子有多重，可是面临记者的提问，他的体现反而显得那么“释然”。- 2 -市场需求就是“万家丽模式”实验网购试水却夯实了做“实体”的信心这上亿的损失，对于万家丽团体来说，不行谓不大。可是，黄志明却很“释然”。之所以如此，是因为在休息的这段时间，他一直在寻找自己的“B计划”。
而在寻找的历程中，让他对自己只做“实业”的信念获得进一步增强。重新冠肺炎疫情之初，黄志明就意识这次疫情肯定会对企业带来打击，他在探索寻找新的“B计划”。黄志明是一个相当传统的人，从来没有实验过“网购”，在春节假期期间，为了寻找自己企业的“B计划”，他首先改变了自己的“消费模式”。
可是，这次不愉快的网购体验，让他越发坚定了百货实体店的优势。黄志明做生意特别喜欢“以小见大”，从最初告退卖建材开始，到买地建立万家丽建材广场，他都是从自己购物体验中来决议自己做生意的偏向。黄志明春节期间有段不愉快的网购履历：他根据自己的年龄，在两个网店里买了六件衬衫，其时网店答应九十斤到一百二十斤都能穿。
可当黄志明收货后，却傻了眼。这些衬衫的领口，比自己的脖子大了整整两圈，想要退货却被东家拒绝，于是这六件衬衫被他放在沙发上，压根就不想穿。这样的网购售后履历，让他看到了实体百货业的优势，因为实体店的售后和体验是网店无法相比的，这也更坚定了黄志明要搞实体的信心，坚定了自己的“商业模式”。
于是他马上制定了一系列的计谋，从他贷款给员工发人为开始到减免所有商户的租金，无一不是为了更好的去维系原本的百货业。不光是万家丽黄志明许多湖南知名企业都加入了《春醒·B计划》势要把冬天失去的在春天夺回来芒果都市举全网之力与湘企共克时艰如果您在创业的历程中遭遇难题可加入“春醒·B计划”。
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